DESCUBRIENDO EL LADO OSCURO DE LA GERENCIA
Páginas: 2 (334 palabras)
Publicado: 23 de marzo de 2013
READING SUMMARY
Título del paper:
Morgan, Gareth. Imágenes de la Organización. SAGE Publications. RA-MA Editorial. Madrid. 1990.
Tema General:
Las organizaciones como metáforas.
Puntosdestacados con relación a los Recursos Humanos:
La gestión del talento humano sucede en el marco de las organizaciones
Una mejor comprensión de las metáforas nos ayudan a comprender el rol humanoen ellas.
La comprensión del comportamiento humano no está aislada de su entorno
Análisis crítico del paper:
El libro trata de una “Epistemología de la comprensión” de la vida organizacional.Una mirada de conjunto a la obra se puede tener visualizando las Metáforas de Comprensión de las Organizaciones:
Si bien podemos decir que las metáforas ayudan a comprender por analogía elproceso de cómo funcionan las organizaciones, no dejas de ser aproximaciones a la complejidad de las mismas, pues se mirarán fracciones de la realidad; en este proceso de modelación se destacan solofactores parciales del todo. Si miramos por ejemplo las organizaciones como organismos vivos, nos lleva automáticamente a un concepto orgánico que está relacionado a la ecología de las organizaciones, ytendremos la tendencia a realizar generalizaciones, tales como “las organizaciones nacen, crecen, se reproducen y finalmente, mueren”; en la comparación con prisiones psíquicas por ejemplo, tendremosla tendencia a psicologizar todo el proceso de interacción dentro de las organizaciones.
El concepto de metáfora viene del arte literario, y particularmente de la poesía; es la esencia de laestética poética; y por tanto relacionada con la ficción. Se diferencia de la metonimia, que es otro tropo literario, en que la primera dice, por ejemplo: “la organización es una máquina”; en la metonimia sediría “la organización se comporta como una máquina”. Aunque sutil la diferencia, la metáfora da por hecho una comparación, y que la segunda lo evidencia como tal: una simulación.
Por tanto, el...
Título del paper:
Morgan, Gareth. Imágenes de la Organización. SAGE Publications. RA-MA Editorial. Madrid. 1990.
Tema General:
Las organizaciones como metáforas.
Puntosdestacados con relación a los Recursos Humanos:
La gestión del talento humano sucede en el marco de las organizaciones
Una mejor comprensión de las metáforas nos ayudan a comprender el rol humanoen ellas.
La comprensión del comportamiento humano no está aislada de su entorno
Análisis crítico del paper:
El libro trata de una “Epistemología de la comprensión” de la vida organizacional.Una mirada de conjunto a la obra se puede tener visualizando las Metáforas de Comprensión de las Organizaciones:
Si bien podemos decir que las metáforas ayudan a comprender por analogía elproceso de cómo funcionan las organizaciones, no dejas de ser aproximaciones a la complejidad de las mismas, pues se mirarán fracciones de la realidad; en este proceso de modelación se destacan solofactores parciales del todo. Si miramos por ejemplo las organizaciones como organismos vivos, nos lleva automáticamente a un concepto orgánico que está relacionado a la ecología de las organizaciones, ytendremos la tendencia a realizar generalizaciones, tales como “las organizaciones nacen, crecen, se reproducen y finalmente, mueren”; en la comparación con prisiones psíquicas por ejemplo, tendremosla tendencia a psicologizar todo el proceso de interacción dentro de las organizaciones.
El concepto de metáfora viene del arte literario, y particularmente de la poesía; es la esencia de laestética poética; y por tanto relacionada con la ficción. Se diferencia de la metonimia, que es otro tropo literario, en que la primera dice, por ejemplo: “la organización es una máquina”; en la metonimia sediría “la organización se comporta como una máquina”. Aunque sutil la diferencia, la metáfora da por hecho una comparación, y que la segunda lo evidencia como tal: una simulación.
Por tanto, el...
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