Desde un punto de vista hist rico

¡Mire hacia Abajo! La disposición de la Estrategia para la Administración de Recursos Humanos.




Desde un punto de vista histórico, el poder ejecutivo siempre se ha auto organizado, esto se hadotado de una estructura propia para hacer frente a sus propias funciones. Tradicionalmente la potestad de auto organización constituía una potestad exclusiva del Gobierno. Lo que hacía que laorganización administrativa escapara del control de los Tribunales de Justicia. Pero la situación en nuestro ordenamiento vigente es muy diferente porque la organización administrativa está contemplada en laConstitución de 1991 y se encuentra regulada en las leyes y en los reglamentos.

Jack Welch, ése fabuloso STRATEGOS norteamericano plantea una recomendación imperativa vital para el mejor ejercicioestratégico, Welch dice: “contar con la persona adecuada en el puesto adecuado antecede el planteamiento y ejecución de cualquier Estrategia”. 
Y si Welch lo dice, es porque lo sabe bien. Welch no es unrepresentante del “cosmos teórico” que tantas veces opina desde la comodidad reflexiva, es uno de los más talentosos STRATEGOS que el mundo de los negocios ha conocido. Desde el puesto principal decomando de General Electric, Welch ha dejado lecciones invalorables a la lógica estratégica.
No sirve iniciar el tránsito por los senderos de la Estrategia si antes no se tiene certeza de la CALIDAD delos Recursos Humanos con los que se cuenta en la Organización y la DISPOSICIÓN que se ha efectuado de los mismos. A esto se refiere Welch cuando demanda “el hombre apropiado en el puesto apropiado”.Ahora bien, es importante entender la cualidad de binomio que tiene esta afirmación, dado que no se refiere a un solo elemento, se remite a dos: el hombre adecuado, por un lado, y la asignación delpuesto adecuado, por el otro. El carácter del binomio permite pensar que una organización puede contar con el Hombre Apropiado y que ello no le sea de provecho si a éste no se le asigna el Puesto...