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FUNDACIÓN LOS COLORES DE MI INFANCIA








DAVID HUMBERTO GONZÁLEZ DORADO
MARCELA DUQUE ANDRADE








TECNOLOGICA AUTONOMA DEL PACIFICO
GESTIÓN ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA
CALI, VALLE
2013

FUNDACIÓN LOS COLORES DE MI INFANCIA



DAVID HUMBERTO GONZÁLEZ DORADO
MARCELA DUQUE ANDRADE



PROYECTO EMPRESARIAL



PROFESOR:
LUIS ALBERTO MENDOZA
AMBIENTE EMPRESARIALTECNOLOGICA AUTONOMA DEL PACIFICO
GESTIÓN ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA
CALI, VALLE
2013

TABLA DE CONTENIDO


I. INTRODUCCIÓN
II. OBJETIVO GENERAL
III. OBJETIVOS ESPECÍFICOS
IV. JUSTIFICACIÓN OBJETIVOS ESPECÍFICOS
V. MARCO HISTÓRICO
VI. RESEÑA HISTÓRICA
VII. MISIÓN
VIII. VISIÓN
IX. VALORES
X. PROPÓSITOS
1. IDEA DELA EMPRESA
1.1. Justificación
1.2. Requerimientos
1.2.1. Tecnología
1.2.2. Capital
1.2.3. Maquinaria
1.2.4. Capital Humano
2. ANALISIS DEL ENTORNO
2.1. Análisis Entorno Externo
2.2. Análisis Entorno Interno
2.3. Competidores
2.3.1. Tabla de Competidores
2.3.2. Análisis Competidores
3.DIAGNÓSTICO DEL MERCADO
3.1. Situación Actual y Real
3.1.1. Análisis Local
3.1.2. Análisis Regional
3.1.3. Análisis Nacional
3.2. Análisis DOFA
3.2.1. DOFA
3.2.2. Matriz DOFA
3.2.3. Explicación Análisis DOFA
4. TIPO DE EMPRESA
4.1. Explicación Ventajas y Desventajas
4.1.2 Características
4.2. Nuevos Conceptos
4.2.1.Tipos, Características
5. APLICACIÓN DE CONCEPTOS ADMINISTRATIVOS
5.1. Planeación
5.2. Políticas
5.3. Procedimientos
5.4. Estrategias
5.5. Normas
5.6. Reglas
6. ORGANIZACIÓN
6.1. Concepto
6.1.1. Estructura Organizacional
6.1.2. Organigramas
6.1.3. Manuales
6.1.4. Poder-Autoridad-Delegación
7. DIRECCION
7.1. Concepto, Definición
7.2. Tipos de Dirección
7.3. Sistemas de Reclutamiento
7.3.1. Fuentes7.4. Sistemas de Selección
7.4.1. Entrevistas
7.4.2. Exámenes y Pruebas
7.4.3. Exámenes Médicos







INTRODUCCIÓN


A través de las páginas del siguiente trabajo es posible conocer desde muchos años atrás hasta la actualidad la problemática real a la que se están enfrentando los niños y niñas de nuestro país que más carecen de recursos económicos además decalidades básicas de vida como una vivienda digna, la educación, la salud entre otras, que directa o indirectamente nos afecta.
La empresa nace para dar respuestas positivas al bienestar de la niñez. A través de las actividades que se van a desarrollar se pretende dar soluciones a la problemática social que viven actualmente estos niños, que por ser una población vulnerable, enfrentan altos niveles dedes-escolarización y viven expuestos a los riesgos de la calle por las difíciles condiciones de vida.
Mediante el desarrollo de un conjunto de actividades necesarias dentro de la organización se busca ordenar, impulsar y facilitar los esfuerzos y para lograr dichos fines es necesario seguir un proceso, llamado proceso administrativo, el cuál en este trabajo viene perfectamente detallado para sucomprensión.
Con base en la investigación y elaboración de un esquema detallado sobre la problemática actual que enfrentan los niños y niñas en Colombia se desarrollan objetivos claros y se adoptan planes de acción para lograrlos, los cuales veremos más adelante.
Mediante la planeación y aplicación de métodos estratégicos necesarios para dar a conocer de manera clara y sencilla los aspectos másimportantes y destacados que reflejen las diferencias que se presentan entre la ejecución y la planeación del proyecto, se busca establecer medidas correctivas para lograr alcanzar los planes exitosamente.
A través de la comunicación, la motivación y la supervisión de la ejecución de los planes de acuerdo con la estructura organizacional de la fundación y mediante la guía de los esfuerzos de un grupo...