DESEMPEÑO AMBIENTAL DE COMPAÑÍA ENVASAD hellip

 DESEMPEÑO AMBIENTAL DE COMPAÑÍA ENVASADORA DEL ATLÁNTICO 2011
JUSTIFICACION
Teniendo en cuenta las necesidades de la compañía y los procesos a los cuales se constituyen su rol a nivel comercial; se ha establecido que el componente ambiental hace parte del eje del buen funcionamiento como compañía.
A medida que las empresas desarrollan sus procesos y requieren de materia prima para sufuncionalidad, así mismo es el compromiso que adquieren ante el territorio donde se encuentren establecida; es por consiguiente que Compañía Envasadora del atlántico S.A.S. en el cumplimiento de la normativa ambiental establecida a nivel nacional y local a implementado un departamento de gestión ambiental que realice las labores correspondientes a los aspectos que puedan generarse; interna y externamente.OBJETIVOS

OBJETIVO PRINCIPAL

Promover el mejoramiento de la gestión y desempeño ambiental en la compañía

OBJETIVOS ESPECIFICOS

Velar por el cumplimiento de la normatividad ambiental vigente.
Establecer e implementar acciones de prevención, mitigación, corrección y compensación de los impactos ambientales que generen.
Implementar mejores prácticas ambientales al interior de la empresa.DESARROLLO OPERATIVO DE LA GESTION AMBIENTAL EMPRESARIAL CEA 2011.

Todas las gestiones realizadas en el año 2011 fueron coordinadas por personal idóneo, el cual se fortaleció en conocimientos, actitudes y habilidades por medio de un diplomado de sistema de gestión ambiental ISO 14001 ofrecido por ICONTEC, cumpliendo con el perfil de cargo para asumir el rol de dirección del departamento. Además deesto fue incorporado al departamento un practicante de ingeniería ambiental, siendo un asesor permanente en las funciones del departamento. Cabe resaltar que se cuenta además, con un pasante del SENA el cual desarrolla continuamente la gestión integral de los residuos sólidos (peligrosos y reciclables).


ACTIVIDADES DESARROLLADAS:
Se desarrolló un diagnóstico ambiental general de toda la compañía,el cual consistió en una visita muy detallada de todos los lugares, departamento, ejecución de procesos y actividades que continuamente se realizan en la compañía; obteniendo como resultados aspectos ambientales que fueron evaluados posteriormente a partir de criterios establecidos en una matriz cuantificativa.
Se determinaron a evaluar los aspectos ambientales encontrados en el diagnóstico, paradar a conocer cuales eran los que generaban impactos (positivos o negativos); esto se realizó con personal perteneciente varios departamentos para poder socializar diferentes puntos de vista y así de este modo obtener un resultado más eficaz en las calificaciones de cada uno (impactos).
Se le dio otro enfoque y nueva inclinación, a la política ambiental que se presentaba en la compañía;plasmando en ella criterios como:
Compromiso de prever la contaminación
Cumplimiento de los requisitos legales y ambientales
Mejora continua
Se establecieron unos objetivos ambientales, los cuales tienen respectivamente un indicador de medición el cual podremos saber que tan factible a sido las gestiones y controles del departamento de gestión ambiental en la compañía.
Uno de los propósitos deldepartamento de gestión ambiental fue la elaboración del programa de control y manejo de químico el cual se basó en un análisis de las características de cada uno de los productos químicos utilizados en la compañía, con el rol principal de disminuir en el consumo, reducir los residuos generados por estos productos y mostrar una manera más confiable y segura de utilización; adicionando además las formas decomo pueden estar almacenado temporal o permanentemente.(Este programa se empezara a desarrollar en la cosecha del 2012 en cada área)
El departamento técnico administrativo del medio ambiente de barranquilla (DAMAB) aprobó con éxito el plan de contingencia de subproducto orgánico el cual estuvo bajo la coordinación de la encargada del departamento de gestión ambiental. Evitando así sanciones...