DESEMPEÑO DE LA EMPRESA ORIENTADO A LA EXPORTACION
Páginas: 10 (2356 palabras)
Publicado: 22 de abril de 2015
DESEMPEÑO DE LA EMPRESA ORIENTADO A LA EXPORTACION
La gestión del desempeño en las organizaciones.
El desempeño de los miembros de las organizaciones constituye una de las piedras angulares para lograr la efectividad y alcanzar el éxito de estas, razón por la cual hay un constante interés de las entidades por mejorar los sistemas de gestión en que se sustenta el mismo.
Se define el desempeño,como aquellas acciones o comportamientos observados en los empleados que son relevantes para los objetivos de la organización, y que pueden ser medidos en términos de las competencias de cada individuo y su nivel de contribución a la empresa.
Gestión, proviene de la acepción latina gesti-onis, acción del verbo génere que quiere decir o significa acción y efecto de gestionar, o sea, hacerdiligencias que conduzcan al logro de un negocio o deseo cualquiera.
Gestión del desempeño
Evaluación de desempeño
*Ligado a objetivos del negocio hacia los que encauza los individuales
*Enfatiza el proceso
*Realizado por la línea
*Orientado al largo plazo
*Integra resultados y competencias con acciones de mejoramiento
*Los factores a evaluar se definen de manera limitada en función del puesto*Enfatiza la evaluación
*Realizado por RRHH
*Orientado al corto plazo
*Los resultados son críticos
El objetivo fundamental de la gestión del desempeño es incrementar la eficacia de la organización mediante el conocimiento y aprovechamiento de los recursos, la mejora de los rendimientos personales y la orientación coordinada de estos hacia los objetivos generales.
MODELO PRODUCTIVO ORIENTADO A LAEXPORTACIÓN
La actividad económica global se fortaleció a partir de mayo de 2014, luego de una desaceleración iniciada a finales del 2013. En países avanzados, la recuperación es liderada por Estados Unidos. Después del menor dinamismo observado a partir de noviembre de 2013, como consecuencia de un invierno atípicamente crudo, la economía americana se expandió 4.2 por ciento durante el segundotrimestre de 2014, un punto porcentual por arriba de lo esperado por el mercado. Por otro lado, la zona del euro continúa con un ritmo de crecimiento débil que se ha observado desde la primera mitad del 2013, con una inflación que sigue disminuyendo. Como resultado del entorno económico prevaleciente, en junio de 2014, el Banco Central Europeo (BCE) implementó una serie de estímulos monetarios noconvencionales. Por su parte, la economía japonesa aumentó su ritmo De crecimiento luego de la introducción del programa Abenomics en abril de 2013. Sin embargo, en el segundo trimestre de 2014 experimentó una desaceleración de 1.7 por ciento trimestral después del alza en el impuesto al consumo en abril de 2014.
En economías emergentes se observó una desaceleración en la actividad económica desdefinales de 2013, como consecuencia de la débil demanda externa en economías avanzadas y una menor inversión. Sin embargo, hacia principios de 2014, se observó un crecimiento mixto entre regiones. Por un lado, las economías asiáticas retomaron su dinamismo a partir del segundo trimestre de 2014. En particular, China aceleró su actividad económica luego de que su gobierno implementara estímulos paraaumentar la inversión, beneficiando así la demanda externa de otras economías emergentes. Asimismo, la economía de la India se ha recuperado luego de que corrigieran una parte importante de sus desbalances macroeconómicos. En contraste, en el mismo periodo, la mayoría de las economías latinoamericanas ha perdido dinamismo, lo que ha resultado en un crecimiento de 2.2 por ciento anual durante elprimer trimestre de 2014, frente al 2.7 por ciento del cuarto trimestre de 2013.
Economías industrializadas
Estados Unidos
se espera que los aumentos tanto en la acumulación de inventarios como en el consumo de bienes duraderos sean transitorios y que la economía converja a una tasa de crecimiento anual de 2.1 por ciento.
Europa y Japón
Como resultado de este entorno de debilidad económica, el...
La gestión del desempeño en las organizaciones.
El desempeño de los miembros de las organizaciones constituye una de las piedras angulares para lograr la efectividad y alcanzar el éxito de estas, razón por la cual hay un constante interés de las entidades por mejorar los sistemas de gestión en que se sustenta el mismo.
Se define el desempeño,como aquellas acciones o comportamientos observados en los empleados que son relevantes para los objetivos de la organización, y que pueden ser medidos en términos de las competencias de cada individuo y su nivel de contribución a la empresa.
Gestión, proviene de la acepción latina gesti-onis, acción del verbo génere que quiere decir o significa acción y efecto de gestionar, o sea, hacerdiligencias que conduzcan al logro de un negocio o deseo cualquiera.
Gestión del desempeño
Evaluación de desempeño
*Ligado a objetivos del negocio hacia los que encauza los individuales
*Enfatiza el proceso
*Realizado por la línea
*Orientado al largo plazo
*Integra resultados y competencias con acciones de mejoramiento
*Los factores a evaluar se definen de manera limitada en función del puesto*Enfatiza la evaluación
*Realizado por RRHH
*Orientado al corto plazo
*Los resultados son críticos
El objetivo fundamental de la gestión del desempeño es incrementar la eficacia de la organización mediante el conocimiento y aprovechamiento de los recursos, la mejora de los rendimientos personales y la orientación coordinada de estos hacia los objetivos generales.
MODELO PRODUCTIVO ORIENTADO A LAEXPORTACIÓN
La actividad económica global se fortaleció a partir de mayo de 2014, luego de una desaceleración iniciada a finales del 2013. En países avanzados, la recuperación es liderada por Estados Unidos. Después del menor dinamismo observado a partir de noviembre de 2013, como consecuencia de un invierno atípicamente crudo, la economía americana se expandió 4.2 por ciento durante el segundotrimestre de 2014, un punto porcentual por arriba de lo esperado por el mercado. Por otro lado, la zona del euro continúa con un ritmo de crecimiento débil que se ha observado desde la primera mitad del 2013, con una inflación que sigue disminuyendo. Como resultado del entorno económico prevaleciente, en junio de 2014, el Banco Central Europeo (BCE) implementó una serie de estímulos monetarios noconvencionales. Por su parte, la economía japonesa aumentó su ritmo De crecimiento luego de la introducción del programa Abenomics en abril de 2013. Sin embargo, en el segundo trimestre de 2014 experimentó una desaceleración de 1.7 por ciento trimestral después del alza en el impuesto al consumo en abril de 2014.
En economías emergentes se observó una desaceleración en la actividad económica desdefinales de 2013, como consecuencia de la débil demanda externa en economías avanzadas y una menor inversión. Sin embargo, hacia principios de 2014, se observó un crecimiento mixto entre regiones. Por un lado, las economías asiáticas retomaron su dinamismo a partir del segundo trimestre de 2014. En particular, China aceleró su actividad económica luego de que su gobierno implementara estímulos paraaumentar la inversión, beneficiando así la demanda externa de otras economías emergentes. Asimismo, la economía de la India se ha recuperado luego de que corrigieran una parte importante de sus desbalances macroeconómicos. En contraste, en el mismo periodo, la mayoría de las economías latinoamericanas ha perdido dinamismo, lo que ha resultado en un crecimiento de 2.2 por ciento anual durante elprimer trimestre de 2014, frente al 2.7 por ciento del cuarto trimestre de 2013.
Economías industrializadas
Estados Unidos
se espera que los aumentos tanto en la acumulación de inventarios como en el consumo de bienes duraderos sean transitorios y que la economía converja a una tasa de crecimiento anual de 2.1 por ciento.
Europa y Japón
Como resultado de este entorno de debilidad económica, el...
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