Desempeño de Proveedores

Páginas: 2 (296 palabras) Publicado: 18 de octubre de 2013
DESEMPEÑO DE PROVEEDORES
Al momento de establecer un método para la evaluación de proveedores, resulta conveniente que además de considerar los aspectos mencionados anteriormente, se definandeterminados criterios que favorezcan una evaluación adecuada del desempeño de los proveedores.
Ejemplo de tales criterios son:
Análisis de los Plazos de Entregas: se verifica si el producto o serviciocomprado está disponible en el momento acordado, ni antes ni después.
Cumplimiento de estándar de especificaciones técnicas: se comprueba si el producto o servicio comprado alcanza el estándarexigido.
Calidad del Servicio que presta: se analiza si la gestión del proveedor ocasiona o no inconvenientes, cómo responde a reclamos o solicitudes, etc.
Confiabilidad: demostración de que losuministrado es confiable repetitivamente.


Para el caso de la organización en la que usted labora, mencione y describa 3 beneficios que le traerían a su organización el que se evalúen los criteriosmencionados anteriormente.
En la actualidad laboro para una empresa que comercializa a gran escala productos terminados de consumo masivo, estos criterios de hecho se aplican desde hace tiempo en laorganizacion y los principales beneficios de manera macro son:
*Incremento de la satisfaccion del cliente al contar siempre con un stock adecuado para suplir las necesidades de los mismos.
*Brindarproductos de calidad con garantia y seguridad.
*Mejora de la relacion Proveedor-Cliente mejorando costos operativos gracias al trabajo en equipo.
¿Cómo cree que estos criterios son aplicables a lasempresas de servicios, por ejemplo las escuelas y hospitales?
Sea una organizacion que preste productos o servicios ambos criterios son aplicables, instituciones de salud y educacion tambien generanrelaciones comerciales con proveedores como en el caso de hospitales con laboratorios farmaceuticos y escuelas con editoriales o imprentas, en cualquier caso que sea los estandares de calidad, tiempo y...
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