Desempeño del personal involucrado en un proyecto
Páginas: 3 (507 palabras)
Publicado: 11 de julio de 2013
Instrumentos de la evaluación
Los instrumentos son los Niveles de Cumplimiento y las escalas de calificación.
La evaluación del desempeño laboral se enmarcará dentro de los siguientes niveles:1. Sobresaliente
2. Destacado
3. Satisfactorio
4. No Satisfactorio
Escalas de Calificación:
La calificación de la evaluación del desempeño laboral se adopta mediante dos escalas:
Escala decumplimiento de los compromisos laborales: Ésta se encuentra definida en relación con los compromisos fijados y con los siguientes intervalos a los cuales se les asigna un valor porcentual:
• NivelDestacado de 90% a 100%
• Nivel Satisfactorio de 66% a 89%.
• Nivel No Satisfactorio menor o igual al 65%
Escala para acceder al Nivel Sobre saliente: El evaluado podrá acceder al nivelsobresaliente siempre y cuando haya alcanzado el 95% o más de la escala de cumplimiento de los compromisos laborales y demuestre que genera un valor agregado a través del logro de algunos de los siguientesfactores, los cuales se evaluarán como Cumple o No cumple:
• Por calidad.
• Por aportes, propuestas o iniciativas adicionales.
• Por iniciativas tendientes a acciones proactivas en las actividadesque cumpla.
• Por participación y aprovechamiento de capacitación relacionada con las actividades.
• Por participación en grupos o en actividades que requieren de disposición voluntaria.
• Porcumplimiento de competencias comportamentales.
USOS DE LOS RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN
El resultado de la evaluación del desempeño laboral deberá tenerse en cuenta, entre otros aspectos, para:
•Tener un ascenso.
• Otorgar incentivos pecuniarios y no pecuniarios
• Planificar la capacitación y la formación
• Determinar la permanencia
• Acceder a encargos
• Otorgar comisión paradesempeñar tareas.
• para diseñar o reorientar planes, programas y proyectos del área
• para validar procesos de selección de personal y de formación y capacitación
• para tomar acciones de mejoramiento...
Los instrumentos son los Niveles de Cumplimiento y las escalas de calificación.
La evaluación del desempeño laboral se enmarcará dentro de los siguientes niveles:1. Sobresaliente
2. Destacado
3. Satisfactorio
4. No Satisfactorio
Escalas de Calificación:
La calificación de la evaluación del desempeño laboral se adopta mediante dos escalas:
Escala decumplimiento de los compromisos laborales: Ésta se encuentra definida en relación con los compromisos fijados y con los siguientes intervalos a los cuales se les asigna un valor porcentual:
• NivelDestacado de 90% a 100%
• Nivel Satisfactorio de 66% a 89%.
• Nivel No Satisfactorio menor o igual al 65%
Escala para acceder al Nivel Sobre saliente: El evaluado podrá acceder al nivelsobresaliente siempre y cuando haya alcanzado el 95% o más de la escala de cumplimiento de los compromisos laborales y demuestre que genera un valor agregado a través del logro de algunos de los siguientesfactores, los cuales se evaluarán como Cumple o No cumple:
• Por calidad.
• Por aportes, propuestas o iniciativas adicionales.
• Por iniciativas tendientes a acciones proactivas en las actividadesque cumpla.
• Por participación y aprovechamiento de capacitación relacionada con las actividades.
• Por participación en grupos o en actividades que requieren de disposición voluntaria.
• Porcumplimiento de competencias comportamentales.
USOS DE LOS RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN
El resultado de la evaluación del desempeño laboral deberá tenerse en cuenta, entre otros aspectos, para:
•Tener un ascenso.
• Otorgar incentivos pecuniarios y no pecuniarios
• Planificar la capacitación y la formación
• Determinar la permanencia
• Acceder a encargos
• Otorgar comisión paradesempeñar tareas.
• para diseñar o reorientar planes, programas y proyectos del área
• para validar procesos de selección de personal y de formación y capacitación
• para tomar acciones de mejoramiento...
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