Desempeño en la organización
Páginas: 2 (496 palabras)
Publicado: 9 de abril de 2010
Evaluación por desempeño :
La evaluación del desempeño actualmente es una práctica muy difundida en las economías desarrolladas. En el Perú, esta herramienta ha ido cobrando cada vez mayorimportancia, por el extraordinario valor que aporta para la toma de decisiones con respecto a la gestión del capital humano, principalmente sobre temas de desarrollo y reconocimiento.
Las formas deaplicación varían dependiendo de la cultura de la empresa, del modelo de gestión de personas que posea, y del tiempo que tenga implementada esta práctica. La evaluación del desempeño, es un procesoque busca determinar el grado de eficacia con el que las personas llevan a cabo las actividades y responsabilidades que asumen dentro de la organización, entre las principales ventajas que obtiene laempresa se pueden señalar: la valoración objetiva de los resultados individuales que ella implica y el estímulo que genera en sus trabajadores para mejorar la consecución de los resultados.Asimismo, revela el grado de adecuación de la persona al puesto de trabajo. El colaborador, por su parte, despeja sus dudas acerca de su desempeño e, igualmente, confronta si su trabajo está acorde con loque la empresa espera de él. Los resultados le revelan qué aspectos tiene que mejorar y cuáles deberían ser sus prioridades y pautas de actuación en su trabajo.
«Un aspecto importante de laevaluación del desempeño, es que reduce de forma drástica la percepción subjetiva tanto del empleador como del colaborador, evitando una potencial frustración de ambos, y lo que eso implica para la empresa»Pasos para lograr evaluaciones válidas :
Los siguientes pasos permiten lograr evaluaciones útiles de desempeño:
1) Seleccionar el tipo de datos para evaluar el desempeño.
2) Determinar quiénefectuará la evaluación.
3) Decidir sobre una filosofía de valuación.
4) Superar deficiencias de valuación.
5) Diseño de un instrumento de evaluación.
6) Retroalimentación de información a...
Evaluación por desempeño :
La evaluación del desempeño actualmente es una práctica muy difundida en las economías desarrolladas. En el Perú, esta herramienta ha ido cobrando cada vez mayorimportancia, por el extraordinario valor que aporta para la toma de decisiones con respecto a la gestión del capital humano, principalmente sobre temas de desarrollo y reconocimiento.
Las formas deaplicación varían dependiendo de la cultura de la empresa, del modelo de gestión de personas que posea, y del tiempo que tenga implementada esta práctica. La evaluación del desempeño, es un procesoque busca determinar el grado de eficacia con el que las personas llevan a cabo las actividades y responsabilidades que asumen dentro de la organización, entre las principales ventajas que obtiene laempresa se pueden señalar: la valoración objetiva de los resultados individuales que ella implica y el estímulo que genera en sus trabajadores para mejorar la consecución de los resultados.Asimismo, revela el grado de adecuación de la persona al puesto de trabajo. El colaborador, por su parte, despeja sus dudas acerca de su desempeño e, igualmente, confronta si su trabajo está acorde con loque la empresa espera de él. Los resultados le revelan qué aspectos tiene que mejorar y cuáles deberían ser sus prioridades y pautas de actuación en su trabajo.
«Un aspecto importante de laevaluación del desempeño, es que reduce de forma drástica la percepción subjetiva tanto del empleador como del colaborador, evitando una potencial frustración de ambos, y lo que eso implica para la empresa»Pasos para lograr evaluaciones válidas :
Los siguientes pasos permiten lograr evaluaciones útiles de desempeño:
1) Seleccionar el tipo de datos para evaluar el desempeño.
2) Determinar quiénefectuará la evaluación.
3) Decidir sobre una filosofía de valuación.
4) Superar deficiencias de valuación.
5) Diseño de un instrumento de evaluación.
6) Retroalimentación de información a...
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