Desempeño

ANALISIS DE DESISIONES:
RESUMEN
“Diversas son las situaciones financieras por las que debe pasar la gerencia general de una industria, y depende de las decisiones que tome para el éxito o fracaso de la misma, por ello es indispensable contar con herramientas financieras basadas en costos que nos permitan optar por la decisión acertada, que garantice a la empresa la permanencia en el mercado, ysobre todo una alta rentabilidad que repercuta en beneficios para los trabajadores sus accionistas”.
CONTENIDO
1.- El papel de la información contable en la administración de las empresas
1.1 Definición de contabilidad de costos
1.2 Diferencias entre contabilidad de costos y contabilidad financiera
1.3 El papel de la contabilidad de costos en la planeación
1.4 El papel de la contabilidadde costos en el control administrativo
1.5 El papel de la contabilidad de costos en la toma de decisiones
1.6 Objetivos de la contabilidad de costos
1.7 Clasificación de los costos.
1.8 La contabilidad de costos como herramienta en la toma de decisiones

2.- El costeo directo como ayuda para la gerencia
2.1 Efectos del costeo directo o variable sobre los ingresos e inventarios
2.2Ventajas y desventajas del costeo directo
2.3 Análisis de la aplicación del costeo directo frente al costeo total

3.- Aplicación del punto de equilibrio en la toma de decisiones
3.1 Métodos de Cálculo
3.2 Análisis de costo-volumen-utilidad
3.3 La planeación de utilidades de acuerdo a la aplicación de casos.

4.- Problemas comunes en la toma de decisiones
4.1 Aceptar una orden especial4.2 Hacer o comprar
4.3 Mezclar un producto o un servicio

5.- Métodos para deteminar precios
5.1 Costo total
5.2 Costo directo
5.3 Costo de conversión
5.4 Basado en cláusulas escalatorias
5.5 En base a estratégias de comercialización.
5.6 Asignación de los gastos operacionales al precio de venta.
5.7 Riesgos en la Fijación de Precios.
LA GERENCIA Y LA TOMA DE DECISIONES ENBASE A COSTOS
1.1 DEFINICIÓN DE CONTABILIDAD DE COSTOS
“La contabilidad de costos se ocupa de la clasificación, acumulación, control y asignación de costos. El contador de costos clasifica los costos de acuerdo a patrones de comportamiento, actividades y procesos con los cuales se relacionan productos a los que corresponden y otras categorías, dependiendo del tipo de medición que se desea”.
Loscostos pueden acumularse por cuentas, trabajos, procesos, productos u otros segmentos del negocio. Con esta información el contador de costos calcula, informa, y analiza el costo para realizar diferentes funciones como la operación de un proceso, la fabricación de un producto y la realización de proyectos especiales. La contabilidad de costos en la actualidad es denominada ContabilidadAdministrativa.
1.2DIFERENCIAS ENTRE CONTABILIDAD DE COSTOS Y CONTABILIDAD FINANCIERA.
A pesar de que la contabilidad financiera y la administrativa (o contabilidad de costos) emanan de un mismo sistema de información destinado a facilitar la toma de decisiones de sus diferentes usuarios, tienen diferencias y similitudes que es necesario conocer:
• La contabilidad administrativa está organizada paraproducir información de uso interno de la administración, como por ejemplo:
- Formula, mejora y evalúa políticas para la empresa
- Conoce dentro de la empresa las áreas que son eficientes y aquellas que no lo son
- Planea y controla las operaciones diarias
- Conoce los costos de los diferentes productos o procesos, para lograr el liderazgo en costos de un sector.
• La contabilidadadministrativa esta enfocada hacia el futuro, a diferencia de la contabilidad financiera, que genera información sobre el pasado o hechos históricos de la organización; la contabilidad administrativa se orienta hacia el futuro, debido a que una de las funciones esenciales del ejecutivo es la planeación dirigida al diseño de acciones que proyectan a la empresa hacia el logro de ventajas competitivas.
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