Desempleado...¿y ahora qué?

Desempleado… ¿y ahora qué?

Lunes por la mañana, tu jefe te cita a una reunión, camino a ella te parece sospechosa y pasa por tu cabeza que puede pasar lo peor. No te equivocaste. Te explican que se está dando una reorganización de áreas que sumado a la política de ahorro de costos, tu puesto ya no es necesario y que a pesar que te dijeron que hicierontodo lo posible por reubicarte no se pudo dar. Después del shock inicial y ya con la cabeza fría te preguntas: ¿busco reinsertarme laboralmente o empiezo un negocio propio? El objetivo de este ensayo es identificar los factores claves que nos permitan tomar la mejor decisión, la cual, dependiendo de las características únicas de cada persona será determinante para que la decisión sea exitosa.
Lostiempos han cambiado y es así que los profesionales jóvenes recién graduados, a lo largo de su carrera profesional pasaran por procesos de desvinculación laboral al menos siete veces, cuatro de los cuales no serán controlados, es decir, que los tomará por sorpresa (Temple, 2013). Es muy probable que estén más preparados que los profesionales de la “escuela antigua” que crecieron viendo a su padre,principalmente, 30 años trabajando en la misma empresa y salieron al mercado laboral pensando, o queriendo, lo mismo. Esto ya no es así y cada vez las personas están más conscientes que uno debe pasar por varias empresas a lo largo de su desarrollo profesional.
Bajo esta situación uno no debe dejar llevarse por las emociones y querer iniciar un negocio propio simplemente por el hecho de novolver a pasar nuevamente por la experiencia de una desvinculación laboral intempestiva, situación difícil, que sin el correcto enfoque uno puede terminar con muchos problemas tanto económicos como familiares. El apoyo familiar es muy importante y soporte principal para una correcta toma de decisiones. “Es una recesión cuando tu vecino pierde su trabajo; es una depresión cuando pierdes el tuyo” (HarryS. Truman).
En este escenario donde la probabilidad de quedarse sin trabajo no es baja, hay dos opciones: reinsertarnos en el mundo laboral o iniciar un negocio propio. La primera opción es la que la mayoría de personas decidirá ya que brinda mayor seguridad económica, mientras que en la segunda hay un margen de incertidumbre. Esta decisión depende de muchos factores como por ejemplo lapersonalidad, donde uno puede afrontar o no ser su propio jefe. El perfil es otro factor que dependiendo hacia donde esté orientado uno le puede ser más fácil tomar la decisión, además de la inteligencia emocional y otros factores propios y únicos de cada persona.
Existe una estrategia creada por el profesor de la MIT Sloan School of Management, Edgar Schein, reconocido investigador en áreas de culturaorganizacional, dinámicas de carrera y desarrollo de organizaciones llamada Anclas de Carrera que es la combinación única de las áreas percibidas de competencias, talentos, motivaciones y valores que se adoptan durante nuestra vida laboral (Lazzati, 2012). Esta estrategia es utilizada actualmente como herramienta de autoevaluación por múltiples compañías de outplacement a nivel mundial y que permitehacer un ranking de las ocho anclas de carrera de acuerdo a nuestras preferencias a partir de un cuestionario. Estas son:
Competencia técnica / funcional: necesita aplicas sus habilidades técnico-funcionales y continuar desarrollándolas. Sin interés en aspectos administrativos.
Competencia en dirección general: necesita la oportunidad de ascender permanentemente en la organización y así serresponsable de un resultado de una unidad en particular, en camino a la gerencia general.
Autonomía / Independencia: necesita poder hacer su trabajo a su manera, con flexibilidad, deberá buscar posiciones como enseñanza, consultoría o establecer un negocio propio.
Seguridad y Estabilidad: necesitará la seguridad de tener un empleo, pudiendo sacrificar convicciones o deseos a cambio.
Creatividad...