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GESTION DEL TALENTO HUMANO

Esta gran tecnología nos permite aprender y conocer todas las estrategias que pueden mejorar una empresa en todos los sentidos, ya que tenemos el poder para hacercambios que saquen a la empresa hasta de una crisis económica.


Una herramienta indispensable para enfrentar este desafío es la Gestión por Competencias; tal herramienta profundiza en eldesarrollo e involucramiento del Capital Humano, puesto que ayuda a elevar a un grado de excelencia las competencias de cada uno de los individuos envueltos en el que hacer de la empresa


“La disciplinaque persigue la satisfacción de objetivos organizacionales contando para ello una estructura y a través del esfuerzo humano coordinado”.
Como fácilmente puede apreciarse, el esfuerzo humano resultavital para el funcionamiento de cualquier organización; si el elemento humano está dispuesto a proporcionar su esfuerzo, la organización marchará; en caso contrario, se detendrá. De aquí a que todaorganización debe prestar primordial atención a su personal, (talento humano).








SELECCIÓN DE PERSONAL

Esta labor tiene un nivel no de decisión personal sino de ver un perfil laboralde las personas lo mejor manejado posible, nos dicen varios textos según lo consultado, que incluso se puede ver inmadurez laboral e en este campo. EJM: alguna persona que conozcas la cual no tecaiga bien o hallas tenido problemas con ella, pero si tiene un perfil acto para ese puesto de trabajo , tu deber es aceptarlo, sin mezclar el campo laboral con los problemas personales , así mismodebe ser en todo.

La selección de personal es un proceso importante para las organizaciones porque es una de las principales maneras como se construyen a sí mismas y como crecen.  Tanto laselección adecuada de su gente como la adecuada capacitación que les brinde para mantenerlos preparados para los retos del momento pueden determinara la permanencia o desaparición de una empresa.


Esta...