Desicion de eliminacion de un producto
Páginas: 5 (1070 palabras)
Publicado: 6 de julio de 2011
Nombre: Fernando Pérez Alvarado | |
|Contabilidad y administración financiera. |Decidir que Producto Eliminar utilizando el Análisis Marginal. |
| | |
|Fecha: 01 de Julio de 2011|
Objetivo: Realizar el Análisis marginal de una empresa X, para tomar la decisión de eliminar un producto. Y entender la importancia del Análisis Marginal, en la toma de decisiones.
Procedimiento:
Los pasos realizados en la redacción de este reporte fueron:
• Leí el tema en varias ocasiones.
• Intente realizar la actividad pero nopude comprender el ejercicio.
• Cuando el maestro realizo un ejemplo, pude asimilar y comprender la actividad.
• Volví a realizar la actividad y pude entender claramente la situación de la empresa X.
• Verifique los resultados con los de mis compañeros y compartimos opiniones sobre las diferencias.
• Realice el reporte y escribí mis comentarios.
Resumen:
La empresa Xquiere que le ayudemos a decidir si elimina el producto A, ya que según su percepción esta generando perdidas, para esto nos da la siguiente información:
[pic]
Y nos menciona que:
• La mano de obra es fija.
• Los gastos indirectos de fabricación son de $2,200,000 ($1,000,000 son fijos y $1,200,000 son variables), $200,000 para la línea A, $300,000 para la línea B y $700,000 parala línea C.
• Los gastos de venta y administración son de $3,900,000 ($2,300,000 son fijos y $1,600,000 son variables) y están en función del 10% de las ventas.
Como se menciono anteriormente la empresa quiere eliminar la línea A, ya que según el reporte financiero, la línea A resulto con una Pérdida de $100,000 en lugar de generar utilidad, como las líneas B y C.
Laherramienta que se utilizo para poder tomar una mejor decisión fue el análisis marginal, ya que si desean tomar una decisión de corto plazo y eliminar una línea de producción, fabricar o comprar, etc. El análisis marginal es una de las herramientas que hace más visibles los datos importantes.
Para este caso, lo que se realizo fue separar los costos fijos de los variables y así poder evaluar comoafectaría la decisión de eliminar la línea A en el corto plazo. Al separar los costos tenemos la siguiente información:
[pic]
Al analizar la información de esta forma, podemos ver que al restar los costos variables de las ventas realizadas del producto A, nos queda el margen de contribución del producto. Y en este caso podemos ver que el producto A esta contribuyendo con $ 1,050,000. Estoquiere decir que si yo le resto esa cantidad a la utilidad neta, en este caso mi utilidad se convertiría en -$ 350,000, al no producir el producto A, aun tengo que pagar los gastos fijos que son los mismos si produzco o no el producto A, y claro que pierdo las ventas. Al final del ciclo lo que se observa es una perdida considerable de capital.
Debido a esto, mi conclusión es que no se debe deeliminar la línea A. No al menos en el corto plazo. Ya que no tendríamos utilidades. La información para sustentar mi decisión se muestra en la siguiente hoja.
Estado de resultados eliminando el producto A.
[pic]
Como podemos ver los gastos variables del producto a se han eliminado, así como sus ventas, pero los costos fijos siguen iguales, por la tanto la capacidad instalada se tiene queseguir pagando y de cierta manera el producto A contribuía con una cantidad para pagar dichos costos.
La administración también me pide que les mencione los factores cualitativos a tomar en cuenta, antes de eliminar la línea A.
• Ambiente laboral.- Si se cierra una línea, el personal empieza a pensar en liquidaciones. Por lo que el ambiente se pone tenso. Primero debería de informar a...
|Contabilidad y administración financiera. |Decidir que Producto Eliminar utilizando el Análisis Marginal. |
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|Fecha: 01 de Julio de 2011|
Objetivo: Realizar el Análisis marginal de una empresa X, para tomar la decisión de eliminar un producto. Y entender la importancia del Análisis Marginal, en la toma de decisiones.
Procedimiento:
Los pasos realizados en la redacción de este reporte fueron:
• Leí el tema en varias ocasiones.
• Intente realizar la actividad pero nopude comprender el ejercicio.
• Cuando el maestro realizo un ejemplo, pude asimilar y comprender la actividad.
• Volví a realizar la actividad y pude entender claramente la situación de la empresa X.
• Verifique los resultados con los de mis compañeros y compartimos opiniones sobre las diferencias.
• Realice el reporte y escribí mis comentarios.
Resumen:
La empresa Xquiere que le ayudemos a decidir si elimina el producto A, ya que según su percepción esta generando perdidas, para esto nos da la siguiente información:
[pic]
Y nos menciona que:
• La mano de obra es fija.
• Los gastos indirectos de fabricación son de $2,200,000 ($1,000,000 son fijos y $1,200,000 son variables), $200,000 para la línea A, $300,000 para la línea B y $700,000 parala línea C.
• Los gastos de venta y administración son de $3,900,000 ($2,300,000 son fijos y $1,600,000 son variables) y están en función del 10% de las ventas.
Como se menciono anteriormente la empresa quiere eliminar la línea A, ya que según el reporte financiero, la línea A resulto con una Pérdida de $100,000 en lugar de generar utilidad, como las líneas B y C.
Laherramienta que se utilizo para poder tomar una mejor decisión fue el análisis marginal, ya que si desean tomar una decisión de corto plazo y eliminar una línea de producción, fabricar o comprar, etc. El análisis marginal es una de las herramientas que hace más visibles los datos importantes.
Para este caso, lo que se realizo fue separar los costos fijos de los variables y así poder evaluar comoafectaría la decisión de eliminar la línea A en el corto plazo. Al separar los costos tenemos la siguiente información:
[pic]
Al analizar la información de esta forma, podemos ver que al restar los costos variables de las ventas realizadas del producto A, nos queda el margen de contribución del producto. Y en este caso podemos ver que el producto A esta contribuyendo con $ 1,050,000. Estoquiere decir que si yo le resto esa cantidad a la utilidad neta, en este caso mi utilidad se convertiría en -$ 350,000, al no producir el producto A, aun tengo que pagar los gastos fijos que son los mismos si produzco o no el producto A, y claro que pierdo las ventas. Al final del ciclo lo que se observa es una perdida considerable de capital.
Debido a esto, mi conclusión es que no se debe deeliminar la línea A. No al menos en el corto plazo. Ya que no tendríamos utilidades. La información para sustentar mi decisión se muestra en la siguiente hoja.
Estado de resultados eliminando el producto A.
[pic]
Como podemos ver los gastos variables del producto a se han eliminado, así como sus ventas, pero los costos fijos siguen iguales, por la tanto la capacidad instalada se tiene queseguir pagando y de cierta manera el producto A contribuía con una cantidad para pagar dichos costos.
La administración también me pide que les mencione los factores cualitativos a tomar en cuenta, antes de eliminar la línea A.
• Ambiente laboral.- Si se cierra una línea, el personal empieza a pensar en liquidaciones. Por lo que el ambiente se pone tenso. Primero debería de informar a...
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