desicion gerencial


Respuesta1:
la UPMC debería administrar mucho mejor los sistemas de información ya que a simple viste se ve un poco desorganizado, para la solución del problema deberían adoptar tecnologíaspertenecientes a una sola línea de distribuidores, al aplicar esto, el centro médico podría beneficiarse en adquirir costos más bajos de operación y mejorar sus ingresos, para esto deberían considerarfactores como el tiempo y el costo en implementar un solo distribuidor y las promociones que éste aplicaría para determinar si es factible o no el cambio.

Respuesta2:
Antes de que Qantas decida si debesubcontratar a un distribuidor de computación o si debe incurrir en costos a fin de reemplazar su infraestructura de TI con tecnología más reciente, es necesario que se haga un análisis sobre estaproblemática en dónde queden plasmados el pro y contras en ambos casos. Como punto a favor con relación a la subcontratación puedo mencionar que se ahorrarían muchísimo dinero siendo que es mucho máscostoso el renovar toda una infraestructura que contratar a un subcontratista que preste este servicio. No obstante es importante resaltar que al contratar a alguien más para que preste un servicio leestamos brindando acceso a las políticas e información privada de nuestra empresa, pudiendo develar así datos importantes y volviéndonos dependientes de un tercero para la prestación de nuestrosservicios. Por otro lado, en el evento de que Qantas decidiese invertir a fin de reemplazar su infraestructura de TI con tecnología más reciente, como punto a favor se puede resaltar que mejoraría en granmanera sus utilidades y procesos en cuanto a atención al cliente y reducción de costos trata y sería una inversión que generaría frutos a favor de la empresa. No obstante si la misma no cuenta con elentrenamiento y la capacidad financiera para invertir en esto, sería devastador para la economía de la misma. A nuestro parecer creo pertinente que siendo que se requiere una solución pronta a la...