DESICIONES DE LOCALIZACION

DECISIÓNES DE LOCALIZACÓN
1.- Introducción
La localización de un proyecto no solo determinara la demanda real del proyecto, sino que también será fundamental en la definición y cuantificación de sus ingresos y costos.
La importancia de una selección apropiada para la localización del proyecto se manifiesta en diversas variables cuya recuperación económica podría hacer variar el resultado dela evaluación, comprometiendo en el largo plazo una inversión de probablemente grandes cantidades de capital, en un marco de carácter permanente de difícil y costosa alteración.
La decisión de localización de un proyecto es una decisión de largo plazo, con repercusiones económicas importantes que deben considerarse con exactitud. Esto requiere que su análisis se realice en forma integrada a lasrestantes variables del proyecto: demanda, transporte, competencia, etc.

2.- Marco Teórico
2.1.-El estudio de la localización

La localización tiene un efecto condicionador sobre la tecnología utilizada en el proyecto, tanto per las restricciones físicas que importan como ver la variabilidad de los costos de operación y capital de las distintas alternativas tecnológicas asociadas a cadaubicación posible.
 Al estudiar la localización del proyecto es posible concluir que hay más de una solución factible adecuada. Más todavía cuando el análisis se realiza en nivel de pre factibilidad, donde Las variables relevantes no son determinadas en forma concluyente. De igual forma, una localización que se ha determinado como optima en las condiciones vigentes puede no serlo en el futuro. Porlo tanto la selección de la ubicación debe considerar su carácter definitivo o transitorio y optar por aquella que permita obtener el máximo rendimiento del proyecto.
El estudio de la localización no será entonces una evaluación de factores tecnológicos. Su objetivo es más general que la ubicación por sí misma; es elegir aquella que permita las mayores ganancias entre las alternativas que seconsideran factibles. Sin embargo, tampoco el problema es puramente económico. Los factores técnicos, legales, tributarios, sociales deben necesariamente tomarse en consideración, solo que la unidad de medida que homologue sus efectos en el resultado del proyecto pueden reducirse, en algunos casos, a términos monetarios. Siempre quedara la variable subjetiva no cuantificable que afectara ladecisión, como, por ejemplo, las motivaciones personales del empresario.
La teoría económica de la localización reduce el problema a un aspecto de ganancias máximas. Esto es, considerar el objetivo más general del proyecto: aquella localización que le otorgue la mayor rentabilidad. Para esto, es necesario elaborar y evaluar los flujos de efectivo relevantes de cada alternativa.
El análisis de laubicación del proyecto puede realizarse con distintos grados de profundidad, que dependen del carácter de factibilidad, pre factibilidad o perfil del estudio. Independientemente de ello, hay dos etapas necesarias que realizar: la selección de una macro localización y, dentro de esta, la de micro localización definitiva. Muchas veces se considera que en nivel de pre factibilidad solo es necesariodefinir una macro zona. Sin embargo, no hay una regla al respecto.
La selección de la macro y micro localización está condicionada al resultado del análisis de lo que se denomina factor de localización. Cada proyecto específico tomara en consideración un conjunto distinto de estos factores. Así también, la selección de la macro zona tendrá que considerar, para un mismo proyecto, muchos factores delocalización diferentes de los que se utilizaran en la elección de la micro ubicación. Por ejemplo, factores como las políticas impositivas, las influencias climáticas y otras que tienen preponderancia en la selección de la macro localización, no son relevantes para elegir una micro zona, puesto que su efecto seria común a toda ella.
Teóricamente, Las alternativas de ubicación de un proyecto son...