Desiciones estrategicas en tiempo de incertidumbre

Decisiones estratégicas bajo incertidumbre

De acuerdo a los autores ----- existen 4 categorías distintas para tomar decisión es en un ambiente de incertidumbre;

1. – Cuandoel futuro es suficientemente claro

i. Tendencias Claras
ii. Aspectos democráticos
iii. Elasticidad de la demanda
iv. Conocimiento de la competencia

2.- Futurasalternativas
i. Definir escenarios predecibles
ii. Discretas y claras pero difíciles de predecir
iii. Depende de las estrategias de la competencia

3.- Un rango defuturos
i. Se definen escenarios (dos) nunca mas de 4
ii. El disparador es el mercado
iii. Nunca redundar en los posibles escenarios

4.- Ambigüedad
i. No hayRangos de acción
ii. Difícil establecer escenarios
iii. Se recomiendo migrarlo a los puntos 2 ó 3.



La Simulación es mejor que la experiencia?

Una buena simulaciónestimula a paticipar a todos los integrantes y eventualmente tal formato ayudara a llevar las decisiones a nuevos limites.

1.- Comunicación ínter áreas ( Lecciones aprendidas)2.- Mantenimiento
3.- Reestructuración de la empresa




Los juego que los gerentes deben jugar.

Tal como en un juego de Ajedrez los gerentes deben sercapaces de anticipar los siguientes movimientos de sus competidores y cuando no sea asi deberán reaccionar a las estrategias de los competidores.

1.- Definir la estrategia
2.-Determinar la importancia de los jugadores
3.- Identificar los objetivos estratégicos de cada jugador.
4.- Determinar la estructura del juego

Tener disciplina en la estrategia.

1.- Identificar tus ventajas competitivas
2.- Niveles de Incertidumbre
3.- Postura estratégica
4.- Cual es tu concepto de negocio

Gilberto Martínez Álvarez