Desiciones informadas

Páginas: 4 (894 palabras) Publicado: 9 de noviembre de 2013
Toma de decisiones
La toma de decisiones pueden ser considerados como los procesos mentales ( procesos cognitivos ), resultando en la selección de un curso de acción entre varios escenariosalternativos. Cada toma de decisiones produce una última opción . [1] La salida puede ser una acción o un dictamen de la elección.

Información general

El rendimiento humano en términos de decisionesha sido objeto de investigación activa desde varias perspectivas. Desde una perspectiva psicológica, es necesario examinar las decisiones apropiadas en el contexto de un conjunto de necesidades, laspreferencias de un individuo tiene y los valores que buscan. Desde un cognitiva perspectiva, el proceso de decisión debe considerarse como un proceso continuo integrado en la interacción con el medioambiente. Desde una normativa perspectiva, el análisis de las decisiones individuales se refiere a la lógica de la toma de decisiones y la racionalidad y la elección de los idiomas que conduce. [2]Sin embargo, en otro nivel, podría ser considerado como una actividad de resolución de problemas que se termina cuando uno se encuentra una solución satisfactoria. Por lo tanto, la toma de decisioneses un proceso de razonamiento o emocional que puede ser racional o irracional , puede basarse en hipótesis explícitas o supuestos tácitos .

la toma de decisiones lógicas es una parte importante detodos en base profesiones de ciencias, donde los especialistas aplican sus conocimientos en un área determinada para la toma de decisiones informada. Por ejemplo, toma de decisiones médicas a menudoimplica la realización de un diagnóstico y selección de un tratamiento adecuado. Algunas investigaciones utilizando métodos naturalistas muestra, sin embargo, que en situaciones con presión de tiempo,mayores participaciones, o ambigüedades aumento, los expertos de decisiones sobre el uso intuitivo hacer en lugar de enfoques estructurados, tras un reconocimiento de la decisión preparado enfoque...
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