desiciones sobre administracion del canal

Páginas: 2 (352 palabras) Publicado: 3 de enero de 2014
Decisiones sobre la administración del canal.
Logística y administración de la cadena de abastos

IMPORTANCIA DE LA CADENA DE ABASTOS
Es la integración de actividades mediante mejoramiento delas relaciones de la cadena de suministros para alcanzar una ventaja competitiva sustentable.
LOGISTICA Y CADENA DE SUMINISTROS.
Es un conjunto de actividades funcionales (transporte, control deinventarios , etc.) que se repiten varias veces a lo largo del canal de flujo , mediante las cuales la materia prima se convierte en productos terminados y se añade valor para el consumidor.

UNACADENA DE SUMINISTRO CONSTA DE TRES PARTES:
SUMINISTRO.
FABRICACION.
DISTRIBUCION.

La parte del suministro se concentra en cómo, dónde y cuándo se consiguen y suministran las materias primas parafabricación.
La Fabricación convierte estas materias primas en productos terminados y la Distribución se asegura de que dichos productos finales llegan al consumidor a través deuna red de distribuidores, almacenes y comercios minoristas. Se dice que la cadena comienza con los proveedores de tus proveedores y termina con los clientes de tus clientes.
Una buena dirección de la cadena de suministros,puede no solo reducir costos, si no también genera ventas. Mientras que da satisfacción al cliente, y da una alta competitividad a otras empresas.
NATURALEZA E IMPORTANCIA DE LA LOGISTICA.
Laimportancia de la logística viene de la necesidad de mejorar el servicio del cliente, mientras que la cadena de suministros agrupa los procesos de distintos negocios de diferentes compañías, asi como losdistintos departamentos que conforman una empresa.

OBJETIVOS DEL SISTEMA DE LOGISTICA.
Debe ser rentable.
Se debe buscar la especialización.
Debe ser sensible.
 Debe tener visibilidad.
Debe buscarsu integridad.
Debe facultar.
Debe ser sustentable.
PRINCIPALES FUNCIONES DE LA LOGISTICA.
Las principales funciones de logística incluyen procesamientos de pedidos, almacenamiento,...
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