Design Brief
Páginas: 7 (1732 palabras)
Publicado: 17 de octubre de 2012
Design Brief
¿Cuándo se necesita un informe de diseño? Solo cuando lo es necesario, ya que es una herramienta que nos ayuda a comprender mejor al cliente. Herramienta que ordena la ejecución del proyecto y garantiza que puedan evaluarse los resultados.
¿Quién se encarga de desarrollar / escribir el brief de diseño? Design Managers - Stakeholders
La inclusión de las partes (Stakeholders)interesadas en el proceso de desarrollo breve
Design Brief
Los componentes críticos de un Brief de diseño • • • • • • • • Visión general del proyecto y antecedentes Revisión de Categoría Revisión de destinatarios (target audience) Portafolio Compañía Los objetivos de negocio y la estrategia de diseño El alcance del proyecto, el cronograma y presupuesto (fases) Datos de Investigación ApéndiceDesarrollo colaborativo / escritura de la memoria de necesidades Crear el mejor formato para su empresa en particular
Design Brief
Visión general del proyecto y antecedentes • • • • • • • • • Definir el alcance del proyecto, las necesidades del negocio, objetivos del proyecto, los resultados esperados y la propiedad del proyecto. Resumen ejecutivo del proyecto (tan extenso como sea necesario)En orden para ejecutar eficientemente el proyecto, el rediseño debe ser conducido por seis fases 1. Completar la revisión visual del portafolio existente de la compañía así como de los tres mejores competidores. 2.Desarrollar un máximo de seis conceptos creativos que cumplan con los objetivos del proyecto de negocios. 3. Probar todos los conceptos en el mercado destinado (target audience) 4.Seleccionar tres conceptos y después redefinir cada uno, volver a probar los conceptos en el mercado destinado. 5. Seleccionar un concepto, desarrollarlo completamente, hacer pruebas finales y preparar una presentación para aprobación. 6. Implementar las soluciones de diseño aprobadas
Design Brief
Visión general del proyecto y antecedentes • El proyecto debe ser cumplido en una fecha y elpresupuesto para el proyecto debe ser puesto como un monto. • Antecedentes del proyecto como tiempo desarrollado del proyecto, monto, copropietarios y los desarrolladores del brief de diseño • Es la sección mas tardada de desarrollar por ser la que debe especificar la parte inicial del proyecto y el resumen ejecutivo del proyecto.
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Design Brief
Revisión de Categoría En que industria especificaesta involucrado el producto/servicio McDonalds… Peter Piper Pizza… Wendys… American Airlines Que categorias deben ser tomadas en cuenta: 1. Lista de productos: Tipos de productos/servicios en el proyecto, componentes y beneficios, posicionamiento en el mercado, ventas e historia. Como se venden ahora? Por cuanto tiempo han existido? Que equidad tienen los productos en el mercado? Elproducto/servicio va a ser remplazado pronto? Que tan rentable es el producto? Los competidores: Crear una lista similar de los mejores competidores. Precio y promoción: Describir precio y métodos de promoción para cada producto/servicio, así como de los competidores, lo mas especifico y detallado posible. Marca: Relatar cada uno de los productos/servicios que tiene la compañía y su estrategia de marca yposicionamiento, hacer lo mismo con los competidores y detallar Categoría de la industria, Tendencias: Que cambios en tendencias ha sufrido la categoría? Que tanto afectan el proyecto? Como afectan con el paso de los años o han afectado. Estrategia de la compañía: Que estrategia de negocio utiliza la compañía? Cual busca? Precio? Calidad? Valor? Medioambiente?
2. 3. 4. 5. 6.
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Revisiónde destinatarios (target audience) Madres, 18 a 30 años… ????? Porque? En donde vive? Que nivel de educación tiene? Cuales son sus intereses? Estas madres incluyen a abuelas? Madres jóvenes? Madres maduras? Madrastras?
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Portafolio Compañía • Es importante esta parte de la revisión del portafolio de la compañía para cuando se esta trabajando con una compañía externa de diseño, al...
¿Cuándo se necesita un informe de diseño? Solo cuando lo es necesario, ya que es una herramienta que nos ayuda a comprender mejor al cliente. Herramienta que ordena la ejecución del proyecto y garantiza que puedan evaluarse los resultados.
¿Quién se encarga de desarrollar / escribir el brief de diseño? Design Managers - Stakeholders
La inclusión de las partes (Stakeholders)interesadas en el proceso de desarrollo breve
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Los componentes críticos de un Brief de diseño • • • • • • • • Visión general del proyecto y antecedentes Revisión de Categoría Revisión de destinatarios (target audience) Portafolio Compañía Los objetivos de negocio y la estrategia de diseño El alcance del proyecto, el cronograma y presupuesto (fases) Datos de Investigación ApéndiceDesarrollo colaborativo / escritura de la memoria de necesidades Crear el mejor formato para su empresa en particular
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Visión general del proyecto y antecedentes • • • • • • • • • Definir el alcance del proyecto, las necesidades del negocio, objetivos del proyecto, los resultados esperados y la propiedad del proyecto. Resumen ejecutivo del proyecto (tan extenso como sea necesario)En orden para ejecutar eficientemente el proyecto, el rediseño debe ser conducido por seis fases 1. Completar la revisión visual del portafolio existente de la compañía así como de los tres mejores competidores. 2.Desarrollar un máximo de seis conceptos creativos que cumplan con los objetivos del proyecto de negocios. 3. Probar todos los conceptos en el mercado destinado (target audience) 4.Seleccionar tres conceptos y después redefinir cada uno, volver a probar los conceptos en el mercado destinado. 5. Seleccionar un concepto, desarrollarlo completamente, hacer pruebas finales y preparar una presentación para aprobación. 6. Implementar las soluciones de diseño aprobadas
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Visión general del proyecto y antecedentes • El proyecto debe ser cumplido en una fecha y elpresupuesto para el proyecto debe ser puesto como un monto. • Antecedentes del proyecto como tiempo desarrollado del proyecto, monto, copropietarios y los desarrolladores del brief de diseño • Es la sección mas tardada de desarrollar por ser la que debe especificar la parte inicial del proyecto y el resumen ejecutivo del proyecto.
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Revisión de Categoría En que industria especificaesta involucrado el producto/servicio McDonalds… Peter Piper Pizza… Wendys… American Airlines Que categorias deben ser tomadas en cuenta: 1. Lista de productos: Tipos de productos/servicios en el proyecto, componentes y beneficios, posicionamiento en el mercado, ventas e historia. Como se venden ahora? Por cuanto tiempo han existido? Que equidad tienen los productos en el mercado? Elproducto/servicio va a ser remplazado pronto? Que tan rentable es el producto? Los competidores: Crear una lista similar de los mejores competidores. Precio y promoción: Describir precio y métodos de promoción para cada producto/servicio, así como de los competidores, lo mas especifico y detallado posible. Marca: Relatar cada uno de los productos/servicios que tiene la compañía y su estrategia de marca yposicionamiento, hacer lo mismo con los competidores y detallar Categoría de la industria, Tendencias: Que cambios en tendencias ha sufrido la categoría? Que tanto afectan el proyecto? Como afectan con el paso de los años o han afectado. Estrategia de la compañía: Que estrategia de negocio utiliza la compañía? Cual busca? Precio? Calidad? Valor? Medioambiente?
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Revisiónde destinatarios (target audience) Madres, 18 a 30 años… ????? Porque? En donde vive? Que nivel de educación tiene? Cuales son sus intereses? Estas madres incluyen a abuelas? Madres jóvenes? Madres maduras? Madrastras?
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Portafolio Compañía • Es importante esta parte de la revisión del portafolio de la compañía para cuando se esta trabajando con una compañía externa de diseño, al...
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