Designer thinking

THINKING
Thomas Edison creó la bombilla eléctrica y luego se envuelve toda una industria alrededor de ella.La bombilla se suele considerar como su invento firma, pero Edison entiende que la bombilla no era más que un truco de magia, sin un sistema de generación de energía eléctrica y de transmisión para que sea verdaderamente útil. Así que creó eso, también.
Así genio de Edison estaba en sucapacidad para concebir un mercado plenamente desarrollada, no es simplemente un dispositivo discreto. Él era capaz de imaginar cómo la gente quiere usar lo que él hizo, y él dirigió hacia esa visión. No siempre fue profético (que originalmente se creía que el fonógrafo se utiliza principalmente como una máquina de negocios para la grabación y reproducción de dictado), pero él siempre dio granconsideración a las necesidades de los usuarios y sus preferencias.
Enfoque de Edison fue un primer ejemplo de lo que ahora se llama "pensamiento de diseño", una metodología que impregna todo el espectro de actividades de innovación, con un espíritu de diseño centrado en el hombre. Con esto quiero decir que la innovación es impulsado por un profundo conocimiento, a través de la observación directa, delo que la gente quiere y necesita en su vida y lo que les gusta o disgusta de la forma determinados productos se hacen, empaquetado, comercializado,vendido y soportado.
Muchas personas creen que el mayor invento de Edison fue el moderno laboratorio de I + D y los métodos de investigación experimental. Edison no era un científico especializado, pero por poco un generalista con un amplio sentido denegocios astuto. En su laboratorio de Menlo Park, Nueva Jersey, se rodeó de manitas con talento, improvisadores y experimentadores. De hecho, él rompió el molde del "inventor genio solitario" mediante la creación de un enfoque basado en el equipo a la innovación. Aunque biógrafos Edison escribir de la camaradería que goza este alegre grupo, el proceso también contó con las interminables rondas deprueba y error, el "99% transpiración" en la famosa definición de Edison del genio. Su enfoque fue la intención de no validar hipótesis preconcebidas, sino para ayudar a los experimentadores aprender algo nuevo de cada iterativo puñalada. La innovación es un trabajo duro, Edison hizo una profesión que mezcla arte, oficio, ciencia, conocimiento empresarial, y una comprensión astuta de clientes ymercados.
El pensamiento de diseño es un descendiente directo de esa tradición. En pocas palabras, se trata de una disciplina que utiliza la sensibilidad del diseñador y métodos para satisfacer las necesidades de las personas con lo que es tecnológicamente posible y lo que es una estrategia denegocio viable se puede convertir en el valor del cliente y las oportunidades de mercado. Como laboriosoproceso de innovación de Edison, que a menudo implica una gran cantidad de sudor.
Yo creo que el pensamiento de diseño tiene mucho que ofrecer a un mundo empresarial en el que la mayoría de las ideas de gestión y las buenas prácticas están libremente disponibles para ser copiados y explotados. Los líderes ahora mira a la innovación como principal fuente de diferenciación y ventaja competitiva,sino que harían bien en incorporar el pensamiento del diseño en todas las fases del proceso.
Conseguir Beneath the Surface.
Históricamente, el diseño ha sido tratado como un paso intermedio en el proceso de desarrollo, el punto en el que diseñadores, que han jugado ningún papel anterior en la labor sustantiva de la innovación, venir y poner una envoltura alrededor de la hermosa idea. Sin duda, esteenfoque ha estimulado el crecimiento del mercado en muchas áreas de fabricación de nuevos productos y tecnologías estéticamente atractivos y por lo tanto más deseable para los consumidores o mediante la mejora de la percepción de marca a través de publicidad inteligente, sugerente y estrategias de comunicación. Durante la segunda mitad del diseño del siglo XX se convirtió en un activo cada vez...