Desigualdad

Ideas de Fayol y Taylor
“Referencia al trabajo como forma de herramienta”

Los modelos administrativos de Fayol y de Taylor plantean las formas de herramientas usadas para el trabajo, y de cómodeben ser utilizadas para el bien común de la empresa en la cual se desempeñan.

Aporte de Taylor y Fayol

Comparando los aporte de Taylor y Fayol nos podemos dar cuenta de que el
primeroconsideraba los principios de dirección principalmente desde la base,
comenzando desde el obrero, es decir ,a nivel de fabricación, mientras que las
observaciones del segundo tenían lugar a nivel dedirección y desde la cima
hacia abajo. Esto quizás de debió a la posición que ambos tuvieron en sus
respectivas empresas.
Fayol era un alto directivo y esto le permitía observar, mienta Taylor habíacomenzado desde debajo de la Jerarquía Industrial y se había abierto camino
hacia la cumbre.

Son puntos de vista de trabajo enfocados desde diferentes puntos en el cual podemos observar el cuerpo socialen el cual se trabaja a modelo de seguir una actividad para un bien común. Este relaciona la productividad y el desarrollo de la misma ya que dependen de un trabajo en conjunto para lograr que dichaactividad se cumpla.

Los objetivos de cada exponente fomentaban herramientas para el trabajo y el cómo podía establecerse como estructura para formar bases de relación ya que se experimentabanposiciones de las cuales el trabajo hacia parte de un gran esfuerzo para alcanzar una meta a futuro y que ayudaría a cambiar estrategias que buscaran un bienestar, entre ellas se encontraban la toma dedecisiones, que formaban gran parte de un entorno en el cual se desarrollaba a medida del trascurso laboral según lo exigiera su entorno.

Los enfoques administrativos se basaban en los entornos de lalabor en los cuales buscaban:

14 principios que ayudan a la administración que se dividen en:
* Poder
* Agentes sociales
* Trabajo y remuneracion
Cada planteamiento buscaba el...