Deslocalización

EL FENÓMENO DE LA
DESLOCALIZACIÓN



Uxue Astobieta Urigüen

1. INTRODUCCIÓN

La globalización, la presión delos costes, los avances tecnológicos y la fuerte competencia en los mercados han empujado a las empresas a buscar nuevas formas de competir y organizar sus actividades. Razón por la que en las últimas décadas el fenómeno del offshoring (deslocalización a otros países) está teniendo una relevancia cada vez mayor, tanto para las empresas, como para los trabajadores y los gobiernos.

Cada vez sonmás las actividades o funciones desplazadas por las empresas lejos de sus sedes centrales. Éstas están optando por desarrollar ciertas actividades de su cadena de valor más allá de sus fronteras nacionales por lo que fragmentan la producción en distintas fases y las relocalizan a escala planetaria formando una red, con el objetivo de reducir sus costes de producción, dado que el traslado de lasactividades productivas se realiza de países industrializados a países en desarrollo. Estos últimos se caracterizan por poseer niveles sensiblemente inferiores de renta per cápita y, por consiguiente, de salario medio de la población empleada. Estas condiciones permiten a la empresa matriz aprovecharse de las ventajas de costes (bajos salarios, economías de escala, etc.) y de la flexibilidad que ellosupone.

Sin embargo aunque la literatura lo califica, en ocasiones, como un fenómeno reciente, encontramos que no es nuevo . De hecho, se pueden encontrar trabajos como el de Moxon (1975), que inicialmente abordó el estudio de las estrategias de nutrirse de inputs intermedios en el extranjero. Si bien, ha sido en la última década, cuando los académicos han mostrado un evidente interés enel estudio de este fenómeno, lo que se constata con el incremento de las publicaciones en los foros más rigurosos. Buena muestra de esta atención es el hecho de que a fecha de 15 de diciembre de 2011, el buscador Google proporcionaba 169.000 resultados en páginas webs cuando se introducía el concepto deslocalización”, y 4.150.000 resultados en toda la red cuando se introdujo en el buscador elconcepto “offshoring.

El offshoring se ha desarrollado considerablemente en las últimas décadas. Inicialmente, en la década de los 90, se centró en la relocalización de actividades de producción (primera oleada) a países de bajo coste, pero su alcance y complejidad ha ido aumentado considerablemente. Con el creciente desarrollo de los servicios, se ha ampliado la práctica del offshoring a dichasactividades (segunda oleada).Además, en la actualidad, cubre progresivamente actividades de mayor valor añadido, como el diseño de productos o la investigación y desarrollo.

2. CONCEPTO Y MODELOS DE DESLOCALIZACIÓN

El término offshoring deriva de las palabras off (alejado) y shore (costa), y se refiere a las actividades que se realizan lejos del lugar de origen. En el ámbito de laempresa, el offshoring está relacionado con la deslocalización de recursos, funciones o actividades. Es decir, su traslado a otro país.

En este trabajo se sigue la visión amplia del término y se hablará de offshoring cuando el desarrollo de parte de la cadena de valor de la empresa se realice en un país extranjero, con independencia de que sea desarrollada por un proveedor externo o por la propiaempresa y de que fuese o no previamente desarrollado internamente por la empresa, es decir, se hablará de offshoring cuando la actividad sea desarrollada en el extranjero con independencia de quién la desarrolle, siendo, por tanto, la dimensión de localización la relevante .

Podemos distinguir entre dos tipos de offshoring:

* La deslocalización de trabajos de “cuello azul” (o de...