Desmotivacion Laboral

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA.
¿Cómo afecta la desmotivación del talento humano la productividad de las empresas manufactureras en el área metropolitana?
Hoy en día las organizaciones tratan deconseguir y contar con personal calificado, motivado y competitivo. Que sean capaces de generar productividad y valor agregado a la empresa. Por considerarse como el activo más importante de la misma. Peroa pesar de que todas las empresas anhelan tener una completa armonía en el ambiente y que los trabajadores tengan amor y sentido de pertenencia por su empresa y por lo que hacen. En ocasiones son losaltos mandos los que imposibilitan es anhelo, esto debido a que se olvidan de que hay que incentivar al personal (motivarlos, aumentar su remuneración, darle reconocimiento, otorgar asensos, etc.)esto con el fin de hacerles saber que son fundamentales e indispensable para el bienestar colectivo.
El grado de desmotivación que se presenta cuando los beneficios que ofrece la empresa, no sonpersistentes y por ende es insatisfactorio para los empleados. Se nota como respuesta a esta, la perdida de entusiasmo, poca facultad en las tareas laborales, pensamientos pesimistas; que con el tiempo setraducen en acciones macabras que van en detrimento de la imagen de la empresa y porque no de la existencia de la misma. También se nota que la desmotivación acarrea consigo mala relación entre loscompañeros de trabajo, uso inadecuado del vocabulario con ánimo de ofender a los demás, desperdicio de la materia prima entre otras.
Según expertos, las causas más frecuentes por la cual se presenta ladesmotivación del talento humano, es porque está va ligada a la ausencia de autorrealización y reconocimiento, baja remuneración, opiniones no tenidas en cuenta, malas relaciones interpersonalesentre compañeros de trabajo y empleados con los jefes, dificultades para ascender, mezcla del trabajo con la vida privada, políticas o normas de la empresa, malas condiciones laborares como ruidos,...