Desnutrición crónica en el perù
Páginas: 8 (1935 palabras)
Publicado: 30 de octubre de 2011
RECOMENDACIONES PARA LA SOSTENIBILIDAD DE LA POLÍTICA NACIONAL DE LUCHA CONTRA LA DESNUTRICIÓN CRÓNICA INFANTIL
1. Institucionalizar la estrategia nacional de intervención articulada de lucha contra la desnutrición infantil como política de Estado.
En este último año de gobierno es importante elaborar y aprobar de manera participativa y concertada las acciones intersectoriales eintergubernamentales que vienen dando resultados en la reducción de la desnutrición crónica infantil, con el propósito de darle sostenibilidad y continuidad a las intervenciones integrales articuladas y coordinadas que se vienen desarrollando.
2. Sistematizar los procesos de gestión clave de la EN CRECER
Teniendo como marco la Norma Técnica de Implementación N° 001-2008 (R.M.N°104-2008-PCM) se debepromover la sistematización de implementación de la política nacional de lucha contra la DCI y la construcción de la caja de herramientas de gestión, con el objeto de transferir las experiencias a las nuevas autoridades locales, regionales y nacionales, para compartir aprendizajes y no repetir determinados errores en los procesos.
3. Formular participativamente un plan de transferencia a lasnuevas autoridades
Es esencial disponer de un plan de transferencia dirigido a las nuevas autoridades locales, regionales y nacionales sobre las iniciativas, programas, proyectos e intervenciones desarrolladas para reducir la DCI, el mismo que puede ser construido de manera participativa con el sector público, sociedad civil y partidos políticos, el plan debe incluir el fortalecimiento decapacidades para la gestión operativa de la política nacional de lucha contra la desnutrición infantil en los tres niveles de gobierno.
4. Mantener el enfoque integral y coordinado a nivel sectorial e intergubernamental de las intervenciones
Es necesario desarrollar y acompañar al plan de transferencia de las acciones realizadas para reducir la DCI a las nuevas autoridades regionales y locales conel propósito de unir esfuerzos para sostener en la planificación y ejecución las intervenciones que vienen dando resultados.
5. Ampliar las alianzas estratégicas entre el sector público, sociedad civil y empresas privadas
Las intervenciones para mejorar la nutrición materna infantil deben continuar extendiéndose, por ello es esencial facilitar la intervención coordinada para maximizar elimpacto de futuras intervenciones y continuar construyendo sobre las experiencias exitosas y lecciones aprendidas.
6. Fortalecer la relación entre la política nacional y los nuevos planes de gobierno regionales
El liderazgo de la PCM y la CIAS serán fundamentales en los procesos de incidencia inicialmente requerido para lograr la voluntad política de las nuevas autoridades regionales y elapoyo al fortalecimiento institucional en lo técnico y operativo, para el cumplimiento de las funciones de su competencia relacionadas a la nutrición materna infantil.
La falta de voluntad política de las autoridades y de comprensión de la problemática nutricional de los interlocutores se puede convertir en un verdadero obstáculo para la sostenibilidad de la política nacional de lucha contra laDCI.
7. Fortalecer el rol de articulación y coordinación vinculante, de la Comisión Interministerial de Asuntos Sociales, en la lucha contra la desnutrición y la pobreza.
La CIAS/PCM debe definir de manera clara y concreta las responsabilidades de cada sector y programa social, a fin de evitar la duplicidad de esfuerzos y permita tener conocimiento anticipado de los recursos que deban serasignados para ello. Asimismo, debe indicar una mayor participación de los sectores y programas sociales en las instancias de articulación y coordinación regionales y locales.
8. Desarrollar acciones de información, educación y comunicación a nivel comunitario
Las entidades públicas, privadas y sociedad civil deben impulsar de manera coordinada estrategias de cambios de conducta para la...
1. Institucionalizar la estrategia nacional de intervención articulada de lucha contra la desnutrición infantil como política de Estado.
En este último año de gobierno es importante elaborar y aprobar de manera participativa y concertada las acciones intersectoriales eintergubernamentales que vienen dando resultados en la reducción de la desnutrición crónica infantil, con el propósito de darle sostenibilidad y continuidad a las intervenciones integrales articuladas y coordinadas que se vienen desarrollando.
2. Sistematizar los procesos de gestión clave de la EN CRECER
Teniendo como marco la Norma Técnica de Implementación N° 001-2008 (R.M.N°104-2008-PCM) se debepromover la sistematización de implementación de la política nacional de lucha contra la DCI y la construcción de la caja de herramientas de gestión, con el objeto de transferir las experiencias a las nuevas autoridades locales, regionales y nacionales, para compartir aprendizajes y no repetir determinados errores en los procesos.
3. Formular participativamente un plan de transferencia a lasnuevas autoridades
Es esencial disponer de un plan de transferencia dirigido a las nuevas autoridades locales, regionales y nacionales sobre las iniciativas, programas, proyectos e intervenciones desarrolladas para reducir la DCI, el mismo que puede ser construido de manera participativa con el sector público, sociedad civil y partidos políticos, el plan debe incluir el fortalecimiento decapacidades para la gestión operativa de la política nacional de lucha contra la desnutrición infantil en los tres niveles de gobierno.
4. Mantener el enfoque integral y coordinado a nivel sectorial e intergubernamental de las intervenciones
Es necesario desarrollar y acompañar al plan de transferencia de las acciones realizadas para reducir la DCI a las nuevas autoridades regionales y locales conel propósito de unir esfuerzos para sostener en la planificación y ejecución las intervenciones que vienen dando resultados.
5. Ampliar las alianzas estratégicas entre el sector público, sociedad civil y empresas privadas
Las intervenciones para mejorar la nutrición materna infantil deben continuar extendiéndose, por ello es esencial facilitar la intervención coordinada para maximizar elimpacto de futuras intervenciones y continuar construyendo sobre las experiencias exitosas y lecciones aprendidas.
6. Fortalecer la relación entre la política nacional y los nuevos planes de gobierno regionales
El liderazgo de la PCM y la CIAS serán fundamentales en los procesos de incidencia inicialmente requerido para lograr la voluntad política de las nuevas autoridades regionales y elapoyo al fortalecimiento institucional en lo técnico y operativo, para el cumplimiento de las funciones de su competencia relacionadas a la nutrición materna infantil.
La falta de voluntad política de las autoridades y de comprensión de la problemática nutricional de los interlocutores se puede convertir en un verdadero obstáculo para la sostenibilidad de la política nacional de lucha contra laDCI.
7. Fortalecer el rol de articulación y coordinación vinculante, de la Comisión Interministerial de Asuntos Sociales, en la lucha contra la desnutrición y la pobreza.
La CIAS/PCM debe definir de manera clara y concreta las responsabilidades de cada sector y programa social, a fin de evitar la duplicidad de esfuerzos y permita tener conocimiento anticipado de los recursos que deban serasignados para ello. Asimismo, debe indicar una mayor participación de los sectores y programas sociales en las instancias de articulación y coordinación regionales y locales.
8. Desarrollar acciones de información, educación y comunicación a nivel comunitario
Las entidades públicas, privadas y sociedad civil deben impulsar de manera coordinada estrategias de cambios de conducta para la...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.