Despedida

Liceo Nuestra Señora de la Merced




Elaboración
De la
Estructura de una
Empresa



Nombres: Jerson Alvares Vásquez José Arias Valenzuela Nicole Cerda Muñoz Macarena Meriño Candia Olga Puente HernándezConstanza Gálvez Torres


Índice









Introducción

En este trabajo explicaremos la elaboración de la estructura del Hotel Paradise, cual es la visión y misión de esta, su imagen corporativa, su identidad cromática, simbología grafica y logotipo.
También conoceremos el organigrama de la empresa y los cargos que la componen y con la descripción de cada unode los cargos que componen el organigrama.
La elaboración de la empresa consiste en estructurarla de todos los elementos necesarios para un buen funcionamiento de esta y para el cumplimiento adecuado de sus funciones para lograr los objetivos propuestos. Toda empresa ha de tener una estructura organizada, es decir, crear una red de relaciones entre sus componentes que determine la misión de cadauna de las unidades existentes en la organización.
Además, se desarrolla un manual de procedimiento por área y por cargo de manera explicita las diferentes funciones y labores que tiene cada una de ellas.













Comunicación Corporativa



Nombre de la Empresa:
Hotel Paradise
Logotipo: Rage Italic Nº 28 mayúscula y Nº 26 minúscula
Simbología Gráfica:
La simbologíagrafica es un fondo de atardecer con una palmera en un costado que representa la comodidad de nuestro hotel.

Identidad Cromática:
Se identifica con el color naranjo, con tono de letras negro
Frase Corporativa: “Más que un hotel, lo que tú necesitas” ya que en este hotel encontraras lo necesario para una excelente comodidad.










Misión y Visión

Misión
El Hotel Paradisetiene como finalidad cubrir la demanda de los turistas que llegan a la zona.

Visión
El Hotel Paradise solo se encuentra en la ciudad de Pucón, por lo que la meta dentro de 4 años es tener un hotel en la cuarta y octava región.

















Manuales de Procedimientos

Un manual de procedimientos es el documento que contiene la descripción de actividades que deben seguirseen la realización de las funciones de una unidad administrativa, o de dos o más de ellas.
El manual incluye además los puestos o unidades administrativas que intervienen precisando su responsabilidad y participación.
Suelen contener información y ejemplos de formularios, autorizaciones o documentos necesarios, máquinas o equipo de oficina a utilizar y cualquier otro dato que pueda auxiliar alcorrecto desarrollo de las actividades dentro de la empresa.
En él se encuentra registrada y transmitida sin distorsión la información básica referente al funcionamiento de todas las unidades administrativas, facilita las labores de auditoría, la evaluación y control interno y su vigilancia, la conciencia en los empleados y en sus jefes de que el trabajo se está realizando o no adecuadamente.
Unproceso se puede definir como una serie de actividades o acciones organizadas e interrelacionadas con el fin de obtener un resultado específico y predeterminado. Los procedimientos conforman un conjunto ordenado de actividades determinadas secuencialmente en relación con los responsables de la ejecución que deben cumplir políticas y normas establecidas señalando su duración.Definición de Manual de Procedimiento

El Manual de Procedimientos es un documento oficial el cual contiene los criterios de organización, detallando de manera explícita, las funciones de cada uno de los órganos administrativos, siendo su objetivo primordial, el establecimiento de actividades obligatorias del personal y de los titulares de los diversos órganos administrativos que conforman su...