desperdicios

MOVIMIENTOS: Movimientos sin valor agregado de gente, materiales, piezas o maquinaria. Se hace referencia con ello a todos los desperdicios y despilfarros motivados en los movimientos físicos que elpersonal realiza en exceso debido entre otros motivos a una falta de planificación en materia ergonómica.
Es cuando en los procesos de producción y áreas de servicio, los operarios tienen querealizar movimientos excesivos para tomar partes productivas, herramientas, o realizar desplazamientos excesivos para poder efectuar su operación.
• Configuración y organización de las áreas de trabajodeficiente.
• Contenido de labor mal balanceado.
• Fabrica Visual No implantada.
• Estandarización del trabajo no realizada

TRANSPORTACION: Se presenta cuando materiales, información,herramientas o partes no necesarios para la producción JIT se desplazan de un lugar a otro.
Despilfarro vinculado a los excesos en el transporte interno, directamente relacionados con los errores en laubicación de máquinas
Excesivo movimiento de transportación de material, entre estaciones de trabajo, áreas de Producción, bodegas, etc.
• Grandes distancias entre operaciones o estaciones de trabajo.• Grandes distancias entre bodegas-terminales.
• Los surtidores de material no tienen rutas, ni programas de surtido.
• Bodegas en las áreas productivas o fuera de ellas.
• Recorridos excesivosentre los puntos de recibo de material y los puntos de uso.
• Control y Manejo de exceso de inventario.

CORRECCION: Todo aquel re trabajo, reparación o corrección realizada al producto porproblemas de calidad; así mismo la sobre inspección como efecto de la contención de problemas en lugar de su eliminación.
• Escasa o lenta retroalimentación de problemas de calidad.
• Inspecciónexcesiva, en el recibo de material, en la estación de trabajo o fuera de las estaciones de trabajo.
• Las reparaciones son vistas como un proceso aceptable dentro de los procesos.
• Dispositivos a...