Despido Disciplinario

TEMA 11

DESPIDO DISCIPLINARIO

DESPIDO DISCIPLINARIO: GUIÓN
• • • • • Caracterización Causas Requisitos Impugnación y calificación Efectos
– Procedencia – Nulidad – Improcedencia

Caracterización
• Exponente máximo del poder disciplinario (art.
54 LET)

– Ante incumplimientos: graves/culpables – Por el daño producido al empresario – Aunque puede optar libremente por otra sanción• Resolución contractual: proveniente del Código Civil:
– La resolución está implícita en cualquier obligación ante su incumplimiento

Causas
• Doble método empleado por la LET:
– Condición de las causas: gravedad y culpabilidad:
• Gravedad: frontera que marca la separación entre despido y otras sanciones (papel del C.C.) • Culpabilidad: voluntariedad del trabajador en su comisión:conductas dolosas o negligentes • Conductas o situaciones involuntarias que causan grave perjuicio al empresario: son objeto del despido objetivo: ineptitud, incapacidad, absentismo…..

– Enunciación de un listado de conductas
• Algunas son referencias abiertas a muchas conductas
– Desobediencia; Indisciplina; Falta al deber de buena fe

• Otras se vinculan a la pérdida de confianza
–Robos/Insultos/Amenazas/Disminución del rendimiento

Faltas de asistencia o puntualidad
• Faltas repetidas e injustificadas de asistencia o puntualidad
– Gravedad: la reiteración – Culpabilidad: lo injustificado del incumplimiento

• Se excluyen:
– Las legalmente justificadas: ej.: IT (sí despido objetivo pero nunca disciplinario) – Si el empresario ha mostrado tolerancia: no significará consolidaciónde un derecho (pero no podrá el empresario sorpresivamente y sin previa advertencia modificar su tolerancia)

Indisciplina o desobediencia
• El trabajador asume: el deber de cumplir con las órdenes e instrucciones (art. 5.c LET): por el carácter subordinado de la prestación de servicios. • PERO: No toda acción desobediente e indisciplinada desencadenará el despido
– Trascendente: hace falta:que sea grave y culpable, es decir: Injustificado – La desobediencia no conlleva al despido, cuando:
• No haya perjuicio para la empresa • Y cuando concurra una causa incompleta de justificación

Ofensas verbales o físicas
• Al empresario, al resto de trabajadores o a los familiares de ambos • Son conductas que ponen en peligro el derecho al honor, a la propia imagen, a la dignidad e inclusoa la integridad física • ¿Y las ofensas a clientes?: No dice nada la LET • Se deberá atender a las circunstancias objetivas y subjetivas que rodean la conducta:
– Gravedad – Perturbación irreparable de la convivencia laboral

Transgresión buena fe contractual y abuso de confianza
• Son 2 conductas vinculadas entre sí: si se incurre en una también resulta la otra • Abarca multitud deconductas:
– Competencia desleal – Falta de diligencia en el cumplimiento de sus obligaciones – Conductas indebidas en la suspensión del contrato – Ocultamiento de datos o información – Transgresión del deber de sigilo

Disminución rendimiento
• Disminución continuada y voluntaria en el rendimiento del trabajo normal o pactado • El rendimiento se deberá ajustar: a lo previsto en laLey/C.C./Contrato/Usos y costumbres • El descenso en el rendimiento:
– Debe ser imputable al trabajador – A su voluntad: dolosa o negligente (caso contrario: despido objetivo por ineptitud

• Se deberá probar con medios objetivos; o poniendo en relación su rendimiento con el de otros

Embriaguez o toxicomanía
• Embriaguez habitual o toxicomanía: siempre que repercutan negativamente en el trabajo • Semanifiesta de forma externa de forma reiterada perjudicando el desarrollo de la relación laboral • Requisitos:
– Habitualidad – Repercusión negativa en el trabajo

Acoso laboral y acoso sexual
• Acoso laboral: por razón de origen racial o étnico, religión o convicciones, discapacidad, edad u orientación sexual
– De un trabajador (directivo) a otro

• Acoso sexual o por razón de sexo al...