despido laboral

Despido laboral y depresión
Enviado por Edgar Eslava Arnao



Partes: 1, 2, 3, 4


Partes: 1, , 3, 4
1. Resumen
2. Introducción
3. Enfoque Cognoscitivo
4. Problema
5. Método
6. Resultados
7. Recomendaciones
8. Referencias Bibliográficas
9. Apéndices

Diferencias en los niveles de depresión, autoimagen y adaptación
entre los trabajadores desvinculados laboralmente queparticiparon
en un programa de Outplacement (OPC) con aquellos que no intervinieron
RESUMEN
El presente trabajo es cuasi experimental, tiene como objetivos principales investigar los efectos del despido laboral de un grupo trabajadores de una entidad estatal y su incidencia en la depresión, adaptación y autoimagen de las personas afectadas. La muestra estuvo conformada por 100 trabajadores de ambossexos, con tiempo de servicios de 5 ?10 años , de 10 a más; cargo empleados, edades entre 20 a 30 años y de 31 a más. Se aplicó la técnica de muestreo por cuotas conformándose dos grupos: Grupo Experimental con 50 trabajadores y 50 trabajadores en el Grupo de Control. Se administraron las pruebas psicológicas siguientes: El Cuestionario Estructural Tetradimensional para la Depresión de FranciscoAlonso Fernández (CET-DE), La Escala de Autoimagen de Morris Rosemberg y el Cuestionario de Adaptación para Adultos de Hugh M. Bell.
Para el análisis de datos se utilizó la Media Aritmética (M), la Desviación Estándar (DS), el Análisis de Varianza.
El Programa de Outplacement, ha sido desarrollado durante sesenta días, a través de la ejecución de 4 módulos de trabajo: Evaluación de competencias,asesoría y apoyo emocional, marketing personal reorientación profesional y ocupacional que permitan su reinserción en el mercado laboral, planificación de actividades de cese, conformación de pymes o pequeñas empresas etc.
De acuerdo a las resultados encontrados se comprobaron las hipótesis planteadas, observándose la disminución significativa del nivel de la depresión, e incremento de laautoestima y adaptación en los trabajadores que participaron en el grupo experimental, no así en los trabajadores del Grupo Control.
El OPC nace como una nueva técnica y herramienta psicológica especialmente concebida para ayudar a aquellas personas que han perdido su empleo y estar mejor preparadas psicológicamente para afrontar su situación actual, tomando ésta no como una situación fatal ydesesperante, sino como un nuevo reto que afrontar.
Palabras claves : Programa de Downsizing, Programa de OPC (desvinculación Asistida), despido laboral , Depresión, Autoimagen, Adaptación, competencias, asesoría y consejo psicológico.
SUMMARY
The present work is almost experimental, has as primary targets to investigate the effects of the labor dismissal of a group working of a state organization andtheir incidence in the depression, adaptation and autoimagen of the affected people. The sample was conformed by 100 workers of both sexes, with 5 to 10 years or more, of 10 to more; position used, ages between 20 to 30 years and of 31 to more. It was applied to the technique of sampling by quotas being satisfied two groups, Experimental Group with 50 workers and 50 workers in the l Control group.The following psychological tests were administered: The Structural Questionnaire Tetradimensional for the Depression of Francisco Alonso Fernandez (Cet-of), the Scale of Autoimagen de Morris Rosemberg and the Questionnaire of Adaptation for Adults of Hugh M. Bell.
For the analysis of data the Average Arithmetic (M), Deviation Standart (DS), the Analysis of Variance.
The Program of Outplacement,has been developed during sixty days, through the execution of 4 modules of work: Evaluation of competitions, consultant's office and emotional support, professional and occupational personal marketing reorientation that allow their reintegration in the labor market, planning of cease activities, conformation of pymes or small companies etc.
According to the found results our raised hypotheses...