despidos

1. Para que este despido no afecto al resto del personal primero se debe informar a este empleado la decisión lo antes posible ya que si se hace de manera apresurada esta manera genera más efectosnegativos en la organización. Esto permite que el empleado procese esta situación y encuentre alternativas para una transición suave y saludable. Luego de comunicárselo se debe de conversarauténticamente con el empleado transmitirá el compromiso de la organización con su bienestar.
Además de esto hay que realizar un reconocimiento por la labor realizada en la empresa. Todos los empleados tienenaciertos y desaciertos, casi siempre es posible reconocer y agradecer al empleado por la labor realizada y las cosas que sí hizo bien. Y brindarle todo el Apoyo al colaborador en su transición a lasiguiente etapa laboral. Esto puede implicar varias acciones, algunas de las cuales incluyen estar abiertos a recomendar al empleado con otro empleador, otorgar una carta de recomendación o recomendacióntelefónica y/o apoyar al empleado con capacitación o algún otro tipo de asistencia para suavizar la transición. Y por último se debe de informar al resto del personal dicha decisión ya que es muyimportante que los demás empleados estén enterados y conozcan la decisión que motivó el despido, además de que les permitirá expresar sus opiniones, sentimientos y despedirse de esa persona para despuésatravesar su propio proceso emocional e intelectual sobre lo ocurrido.
2. Darlo a conocer. Lo primero que hay que hacer es promocionar eficazmente el nuevo producto o servicio, ya que sólo no sevenderá. Para ello, es necesario ser convincente, utilizar argumentos elaborados y mostrarse transparente en todo momento.
Aceptar los fracasos y no desanimarse. Antes de triunfar suelen venir algunosfracasos. Por eso, a pesar de las dificultades es importante no desanimarse y continuar intentando abrirse hueco en el mercado. Si es necesario, habrá que tocar algunas puertas para buscar ayuda y...