Despidos

En este bloque de lecturas se trata de explicar desde diferentes puntos de vista (de los tres autores), lo que es y el significado de organización desde el punto de vista de la teoría de la organización.

Perrow, Charles (1984), en forma analógica nos menciona que el Jardín Zoológico de los teóricos organizacionales está plagado de una variedad de especímenes descarriados muy grande, y tal vezalgunos de los animales más grandes no están ni siquiera dentro de el y es un grupo bastante pequeño de ciegos, que por supuesto buscan diferentes objetivos y caminan al compas de distintas tonadas académicas, financieras, políticas, culturales y normativas. (Perrow, 1984:293)

Alguna vez hemos estado dentro de este zoológico y cerca de los especímenes, viviendo en ellos y trabajando dentro deellos. Por lo cual nos damos cuenta que hay una diversificación de organizaciones; y que todos los animales son distintos, pero tienen un fin. Y que configuramos nuestro campo teórico. El interés de las bestias es sobrevivir en este contexto.

Cabe mencionar que Perrow nos habla de una organización social en los años ochenta y que por ende tenemos que utilizar el principio de adecuación hacianuestra realidad actual.

Nos dice que para los teóricos Estructuralistas, lo valioso de las organizaciones son sus características que las llevan a “funcionar” como tales; y que solo se puede confiar en el comportamiento de ellas si se aplican en su totalidad, como por ejemplo el cambio continuo de empleados si es necesario. Por su parte, dice, los Etnometodologos, consideran que lasorganizaciones son principalmente escenarios adecuados para estudiar lo que les interesa.

No hay que olvidar que la Analogía busca diferentes intereses.
En la lectura, los filósofos están preocupados por los comentarios que hacen sus colegas y no por una investigación.
Perrow, empleo la metáfora del “cajón de arena”.
Por lo cual, el interés para el estudioso consiste en escoger distintasenvolturas de caramelo y esparcirlas sin orden en el arenal tratando de organizarlas, rechazarlas, sanearlas o, destacarlas. Con esto sabemos que podemos construir castillos de arena y vamos analizando un fenómeno organizacional. Sabemos que todos tenemos una perspectiva individual, el cual vamos creando nuestros propios castillos.

Nos damos cuenta que formamos parte de una organización organizada yque somos entes sociales y que necesitamos de la organización, de la gente, la sociedad y que la organización debe de tener nombre y apellido. Sabemos que la técnica no son fines, son medios y no podemos decir que estas nos pueden decir todo. Lo que nos interesa es el fenómeno organizacional.
La organización es un sistema abierto, interrelacionado con el entorno con el que intercambia recursos,información, tiene objetivos que cumplir y está compuesta por una serie de recursos técnicos y humanos que requieren orden y coherencia con el medio. La interacción del entorno y las personas dirige la dinámica del cambio.

Los Autores de la Rosa y Contreras (2007), podemos considerar a los partidos políticos como organizaciones, esto con el objeto de ampliar su conocimiento en y a través de dosde los campos del conocimiento directamente afectados por tal consideración: la ciencia política y los estudios organizacionales. (De la Rosa y Contreras, 2007:17)
Dichos autores tratan de expresar que los partidos políticos tienen las suficientes características para considerarse que existe una organización y que estas mismas tienen ciertas características que las hacen diferentes al resto deorganizaciones ya diferenciadas y clasificadas. Por lo tanto solo buscan identificarlas de los partidos políticos que permitan entrar al zoo de las organizaciones; para entrar al campo del conocimiento (ciencia política).

Hay que tomar en cuenta que no es fácil para los partidos políticos, entrar en este campo, ya que ellos traen un estudio clásico organizacional.
Por otro lado tenemos a las...