Despues
Objetivos
Objetivo general:
Contribuir al desarrollo institucional de la Asociación de pequeños y medianos industriales y artesanos de Andahuaylas para mejorar su gestiónorganizativa, fortaleciendo su capacidad de incidencia en las políticas publicas y privadas, y estimulando la capacidad emprendedora de sus socios y la competitividad de sus negocios.
Objetivosespecíficos:
Impulsar el desarrollo de capacidades de los empresarios socios de APEMIPE con metodologías y tecnologías modernas en los diferentes rubros de producción y servicios.
Fortalecer el desarrollo,modernización y democracia interna de la asociación, garantizando su auto sostenibilidad.
Visión:
APEMIPE constituye el soporte social y productivo de la región, generando a través de susasociados, productos competitivos para el mercado interno y externo generando puestos de trabajo y contribuyendo significativamente al desarrollo de la región.
Misión:
APEMIPE es un órgano consultivo ypromotor del desarrollo, formaliacion y competitividad de las MYPE que coordina, concierta articula políticas, programas y proyectos para el posicionamiento de la micro y pequeña empresa, como ejes deldesarrollo de la región.
Análisis institucional
Debilidades / Áreas de mejora | Fortalezas / Puntos Fuertes |
* Poca participación en las actividades institucionales, por parte de los sociosy directivos. * Desconocimiento de estrategias en temas de gobernabilidad. * Poco conocimiento de los roles y funciones de los miembros de la junta y de gerencia. * Desconfianza de los socios dela institución. * Incumplimiento de estatutos. * Deudas a la SUNAT, Municipalidad Provincial de Andahuaylas y a Gerente de la gestión anterior. * Problemas de linderaje del terreno de APEMIPE.* Local institucional hipotecado. | * Local propio. * Socios de dos organizaciones estratégicas. * 27 años de vida institucional. * Funcionamiento del fondo rotativo interno. * Se...
Regístrate para leer el documento completo.