Después de la boda


DESPUÉS DE LA BODA
Efter brylluppet
Ficha técnica
-  Directora: Susanne Bier
-  Intérpretes: Mads Mikkelsen (Jacob), Rolf Lassgard (Jorgen), Sidse Babett Knudsen (Helene), Stine Fischer Christensen (Anna), Christian Tafdrup (Christian), Frederik Gullits Ernst (Martin), Kristian Gullits Ernst (Morten), Ida Dwinger (Annette), Mona Malm (Abuela), Neel Ronholt (Mille), Anne Fletting(Secretaria), Henrik Larsen (Chófer).
-  País: Dinamarca
-  Año: 2006
-  Producción: Sisse Graum Jorgensen
-  Presentada por: Cameo Media
-  Guión: Anders Thomas Jensen
-  Música: Johan Soderqvuist
-  Fotografía: Morten Soborg
-  Montaje: Pernille Bech Christensen y Morten Hojbjerg
-  Dirección artística: Soren Skjaer
-  Vestuario: Manon Rasmussen
-  Duración: 122 minutos
- Género: Drama
-  Premios principales: Nominada al Óscar a la Mejor Película en lengua no inglesa en 2007.

1. Describir y analizar críticamente los contrastes que proyecta este film entre la realidad geoestratégica de la población de la India y la de Dinamarca.

La realidad geoestratégica que podemos encontrar entre la población de la India y la de Dinamarca es muy diferente si estamos hablandode una o de la otra.
India es un país que todavía no está desarrollado, lo podemos considerar subdesarrollado y dependiente de ayudas procedentes de otros países más ricos.
Por el contrario, Dinamarca es un país totalmente desarrollado que se encuentra en una situación opuesta a la que se encuentra la India. Este es el primer contraste que encontramos.

Podemos encontrar otro contraste en lasinfraestructuras de los países las cuales difieren mucho. En la India las infraestructuras y construcciones son escasas y se caracterizan por ser viejas y poco útiles, como por ejemplo, las casas de la gente de allí. Por otra parte, las construcciones en Dinamarca son abundantes y mucho más modernizadas, por ejemplo, el hotel en el que se hospeda Jacob.

El modo de vida es muy diferente en estospaíses ya que en India hay unas condiciones de vida y de higiene malas, a las cuales la población se tiene que acostumbrar. En contraste con esto, la población de allí es feliz, vive a su modo, y como puede, pero sin perder la sonrisa.
En Dinamarca hay mayor higiene, seguridad y nivel de vida, que hace que su población viva mucho mejor, y pueda llevar a cabo sus aspiraciones personales.2. ¿Qué sentido alcanza a tener en el conjunto del caso la célebre afirmación de Jorgen: “No podemos controlar todo lo que sucede en el mundo”? ¿Qué implicaciones conlleva para la práctica del directivo empresarial?

Con esta frase a lo que se está refiriendo Jorgen es que las personas por mucho poder que tengan no son capaces de controlarlo todo. Muchas veces, el dinero da una sensación depoder tan inmensa que la gente llega a creerse que puede dominar y controlar todas las cosas que tiene a su alrededor. Creen que por ser más poderoso que los demás pueden hacer de ellos lo que quieren ya que piensan que el dinero lo puede comprar todo.

Además de las personas hay que decir que hay otras muchas cosas que no puede manejar el poder ni el dinero. Hay cosas en la vida que pasanporque tienen que pasar, y nadie puede hacer nada para evitarlas. Me estoy refiriendo a cosas impredecibles e inevitables que suceden a las personas y que por muy duras que sean no pueden remediarse. Por ejemplo, Jorgen por mucho dinero que tenga, no puede hacer nada contra su enfermedad, ya que es algo que no está a su alcance.

En relación al mundo empresarial, podemos asemejar la postura de lapersona con poder que se cree que puede manejar el mundo con el empresario. Este muchas veces se cree con el suficiente poder para controlar a sus empleados.
Esto es malo para una empresa ya que puede crear una ambiente de incomodidad y falta de confianza. Todo empresario debe saberse relacionar bien con sus empleados, motivarlos y ser flexible con ellos.





3. Analizar el complejo...