dessarrollo organizacional

1. Que significa cambio en la organización?
El cambio significa pasar de una condición a otra y afecta a individuos, grupos y organizaciones por igual, todas las organizaciones experimentan cambios de algún tipo y cada vez son más veloces.

2. A quienes afecta?
Afecta a individuos, grupos y organizaciones por igual.

3. En donde se observan los cambios más frecuentes?
Los cambios másfrecuentes en las organizaciones son los provocados en la estructura debido a fusiones, decisiones, adecuaciones del tamaño por crecimientos o reducciones, los provocados por la tecnología, por la cultura organizacional y la sociedad misma.

4. Cita las razones para realizar los cambios según Chruden y Sherman
a. Mejorar los medios para satisfacer las necesidades económicas
b. Aumentar lalucratividad
c. Proporcionar trabajos a los seres humanos
d. Contribuir a la satisfacción y bienestar de los individuos.

5. Cuáles son los cambios drásticos que experimentan las organizaciones?
Las organizaciones enfrentan una amplia variedad de drásticos cambios, de reglamentaciones gubernamentales, otras experimentan la desregulación; algunas se fragmentan, en tanto que otras se fusionan, algunasven contraerse su mercado y otras se ven lanzadas al mercado global, participan en fusiones o adquisiciones hostiles, mientras que otras han aplicado devastadores programas de recorte con violentos efectos psicológicos y económicos en sus empleados.

6. En que ámbito influye los cambios realizados?
El efecto del cambio en un sector influye en toda la organización, por lo que se puede decir quetoda organización tiende a verse afectada por un cambio en cualquiera de sus partes.


7. Explica la premisa Equilibrio-Homeostasis
El equilibrio representa un dilema para los administradores, porque es de suponer que una de sus funciones implica introducir cambios, hacer cosas para transformar la homeostasis organizacional.

8. Hacia donde se orientan los cambios realizados según Davis,Keith?
Orientan hacia un nuevo equilibrio.

9. A que se refiere D.O. y cuáles son sus retos?
Se refiere a la preparación y gestión del cambio en el ámbito de la organización. Las organizaciones necesitan la capacidad de adaptarse con rapidez y eficacia para sobrevivir.

10. Cuál es la realidad a enfrentar de parte de las organizaciones?
Es una realidad, que la gran mayoría de lasorganizaciones viven en un entorno constante de cambios continuos y aquellas que tienden a ser rígidas, inflexibles, muy especializadas y burocráticas no podrán responder con eficacia a los requerimientos del cambio.

11. Que tipos de diseños de deben aplicar?
Las organizaciones necesitan diseños que sean flexibles y adaptables, también necesitan sistemas que al mismo tiempo exijan y permitan mayorcompromiso y uso del talento de los empleados y gerentes.

12. Cita las fuerzas detonadoras del cambio según Richard Daft.
a. El cambio tecnológico
b. La integración económica internacional
c. La maduración de los mercados en los países desarrollados
d. La caída de los regímenes socialistas y comunistas.





13. Cuales son las presiones positivas importantes que enfrentan lasorganizaciones?
La variedad de presiones para el cambio que enfrentan las organizaciones se consideran que tres de las más importantes son: La globalización de los mercados, La difusión de la tecnología de la información y las redes de computación y Los cambios en la naturaleza de la fuerza laboral empleada.

14. Como se evalúan los cambios y que incluyen?
Los cambios se pueden evaluar de acuerdo con sualcance y a la velocidad de implementación, esto es, en la medida en que son incrementales o radicales.

15. Cuál es el mayor daño causado si no se realizan los cambios?
Lo que más daño hace es aferrarse a viejos paradigmas o vicios que no nos permiten adaptarnos a las nuevas condiciones del cambio.

16. Cita los tipos básicos de cambios considerados estratégicos
a. En los productos y...