Destapa tu felicidad

EMPRESA COCA COLA
OBJETIVOS:
Lograr un crecimiento en las ventas de Coca Cola a nivel mundial anualmente.
Incrementar las ventas de la presentación de botella plástica 16 onzas.
• Incrementar las ventas de la presentación en lata 12 onzas.
• Incrementar las ventas de la presentación en Botella vidrio.
• Incrementar el plan de comunicaciones de Coca Cola a nivel mundial.
OBJETIVOS A CORTOPLAZO:
Aumentar el volumen
Aumentar la expansión del negocio
OBJETIVOS A MEDIANO PLAZO:
Extender la cuota de mercado mundial un 5%
OBJETIVOS A LARGO PLAZO:
Aumentar al máximo los flujos de dinero a largo plazo
Mejorar el beneficio económico

ESTRATEGIAS

ESTRATEGIA GENÉRICA: la estrategia generica es que unas la empresa como unidad corporativa y la que usan sus unidades de negocio esla diferenciación, porque busca que los clientes lleguen a distinguirla por la calidad de los productos, la constante innovación, el gran valor de la marca por su trayectoria y su posicionamiento en la mente de los consumidores y por la imagen que respalda la empresa a los productos que lanza al mercado.
OTRAS ESTRATEGIAS: a nivel corporativo la compañía coca cola está en la etapa decrecimiento,puesto que lanza cada cierto tiempo nuevos productos, además que siempre está innovando producto, entrando cada vez más a más mercado o en todo eso, obteniendo una gran participaciónen los mercades ya presentes.
Otra estrategia es la diversificación relacionada, es decir, que la compañía ha desarrollado producto en la misma categoría que su producto estrella “Coca Cola”, tales como Dasani enaguas minerales o Powered ebn bebidas energizantes e hidratantes. En otros países la compañía ya ha lanzado refrescos como “Kapo” que si bien son productos de la categoría aguas no está en la misma sub categoría de aguas gaseosas.
ESTRATEGIA DE FUSIÓN: es aquella en la que la compañía se une a otra empresa grande en el sector bebidas para consolidar su hegemonía o para mantener su participación yfrenar los fuertes ataques entre ambas empresas. Su principal desventaja es que no fue el primero en entrar al mercado peruano. Por ejemplo, en el Perú, la compañía Coca Cola se fusionó a la corporación José R. Lindley ya que se dio cuenta que su competidor Inca Cola está muy bien posicionado en la mente de los peruanos.

POLITICAS


Política de Derechos en el Lugar de Trabajo
Libertad deasociación y negociación colectiva

La Compañía respeta el derecho de sus empleados a constituir un sindicato,
y a afiliarse o no afiliarse a este, sin temor a sufrir represalias, ni a ser víctimas
de intimidación o acoso. Cuando los empleados estén representados por un
sindicato legalmente reconocido, asumimos el compromiso de establecer un
diálogo constructivo con sus representanteselegidos libremente. La Compañía
asume el compromiso de negociar de buena fe con dichos representantes.
Trabajo forzado
La Compañía prohíbe el uso de cualquier forma de trabajo forzado, incluidos
el trabajo carcelario, el trabajo bajo contrato de cumplimiento forzoso, la
servidumbre por deudas, el trabajo militar o el trabajo esclavo y cualquier
forma de tráfico humano.
Trabajo infantil
LaCompañía se adhiere a las disposiciones sobre edad mínima establecidas
por las leyes y reglamentaciones aplicables. La Compañía prohíbe la
contratación de personas menores de 18 años para cargos que impliquen
la realización de tareas peligrosas. La prohibición de la Compañía con
respecto al trabajo infantil es consistente con las normas de la Organización
Internacional del Trabajo.Discriminación
La Compañía valora a todos los empleados y los aportes que cada uno
realiza. Asimismo, tiene un compromiso de larga data en relación con
la igualdad de oportunidades y la intolerancia de la discriminación. Nos
dedicamos a mantener lugares de trabajo en los que no haya discriminación
ni acoso físico o verbal por cuestiones de raza, sexo, color, nacionalidad
u origen social,...