Destino

EL MERCHANDISING
El merchandising nos sirve como herramienta de la cual se conforma de varias técnicas sobre las ventas del producto, donde se exponen sus características y las actividades, para colocar un producto a su venta es muy importante saber donde nuestros consumidores pasaran ósea colocar nuestros productos en puntos clave y colocarlos casi siempre donde se encuentra nuestracompetencia para ver su reacción que deja ante nuestros clientes.
Se debe colocar o exhibir donde el producto se vea atractivo y llamativos para los consumidores pero también poner una oferta en el producto, por ejemplo la venta de nuestro producto tenga un obsequio como un lapicero o descuentos de nuestra venta, para poder generar una venta exitosa del producto.

Existen varios puntos de como se debecolocar los productos ya sea en forma de isla o un poco aislados de nuestra competencia para ver si resulta ponerlo aislado de las competencias, pero siempre poniendo una gran variedad de nuestro producto por que así a nuestros consumidores se les hace mas fácil ir a donde esta colocado estratégicamente a que tenga que recorrer todo el supermercado para ellos es una perdida de tiempo.

Elmerchandising tiene también sus ventajas y también desventajas. La desventajas es que si se pone el producto en exhibición en un lugar muy estrecho nuestros consumidores no podrán circular bien ante el estorbo que causara nuestro producto exhibido por eso se tiene que pensar en lugares estratégicos tanto que no estorben el paso de la gente y no se provoque un embotellamiento en el pasillo donde seencuentra el producto y su ventaja es el ahorro del tiempo y la visibilidad del producto para poder adquirirlo con rapidez y no estar buscando en cada pasillo donde se encuentra.


Es posible diferenciar 4 tipos de merchandising totalmente diferentes en el marco del Merchandising general de punto de venta.
Merchandising 1: Encontramos los productos deseados en las compras previstas elproducto será el que va a crear la circulación en otros términos los buyers van a dirigirse de forma automática cuando conocen el punto de venta, donde se encuentran las compras obligadas previstas, lugares que es posible determinar de inmediato si se analiza la lista de compra prevista de los buyers.
Ejemplo: los productos que se encuentra ala mano en el pasillo al pasar a Caja.
Merchandising2: Integrado por productos obligados y compras no previstas no es el producto el que crea la circulación como en el caso anterior sino la exhibición de los productos obligados esta le permitirá hacer una circulación próxima, los productos que se ubican en el espacio uno crean lo que se llama circulaciones largas, un buyers puede atravesar todo el comercio para dirigirse a esos productos, porejemplo es recomendable que los puntos de venta de productos elementarías como artículos de limpieza, se colocan en el punto opuesto de los chacinados, es necesario que efectivamente el cliente que sigue su lista haga el máximo recorrido posible en el punto de venta, los productos obligados impla cantes permiten finalmente barrer los cuatro puntos cardinales del punto de venta.
Ejemplo:Merchandising 3: se trata del espacio correspondiente alas compras deseadas no previstas de exhibición de la promoción será la que creara las compras. En este caso no se trata más de organizar la circulación, se trata de desencadenar las compras. La concepción propia de este merchandising se opone en muchas ocasiones alas estructuras organizativas del punto de venta. Divididos por sectores, por departamentos,los distribuidores tienen dificultades para ser un verdadero desmantelamiento de su estructura organizativa con el objeto de otorgar el máximo de posibilidades a su merchandising.
Merchandising 4: este merchandising de compras deseadas previstas. Cuando los clientes frecuentan un punto de venta con cierta regularidad, generalmente tienen un in mente, un producto que se siente deseados a...