Destrezas gerenciales

AREAS BASICAS DE UNA ORGANIZACION

Funciones básicas de la empresa Están relacionadas directamente con las funciones básicas que realiza la empresa a fin de lograr sus objetivos. Producción, mercadotecnia, recursos humanos y finanzas La efectividad de la admón. Depende la coordinación balanceada entre las etapas del proceso administrativo y la adecuada realización de las actividades de lasprincipales áreas.
]1 Producción 2 Mercadotecnia 3 Finanzas 4 Admón. De Recursos Humanos Producción. Fórmula y desarrolla, los métodos más adecuados para la elaboración del producto al suministrar y coordinar, mano de obra, equipo, instalaciones, materiales y herramientas requeridas. Sus funciones
1-Ingeniería de producto
a) Diseño del producto
b) Pruebas de Ingenieria
c) Asistencia amercadotecnia
2-Ingeniería de planta 3-Ingeniería industrial 4-Planeación y control de la producción 5-Abastecimientos 6-Fabricación 7-Control de calidad Mercadotecnia. ]Reunir los factores y hechos que influyen en el mercado para crear lo que el consumidor quiere, desea y necesita, distribuyéndolo de tal forma que este a su disposiciones el momento oportuno, en el lugar preciso y al precio adecuado.Funciones:
1-Investigación de mercados 2-Planeación y desarrollo de producto
3-Precio 4-Distribución y logística 5-Ventas 6-Comunicasion Finanzas Obtención de fondos y del suministro del capital necesario que se utiliza en el funcionamiento de la empresa. Funciones:
1-Financiamiento 2-Contraloría Admón. De Recursos Humanos
Conseguir y conservar un grupo humano de Trabajo, cuyascaracterísticas vayan de acuerdo con los objetivo de la empresas
1-Contratación y empleo 2-Capacitación y desarrollo 3-Sueldos y salarios 4-Relaciones laborales 5-Servicios y Prestaciones 6-Higiene y seguridad 7-Planeación de recursos humanos
3.5 FUNCIONES DE LAS AREAS BASICAS DE LA EMPRESA Henry Fayol partiendo de un principio en el que afirma que la empresa puede ser dividida en funciones, plantea lassiguientes áreas:
I. Funciones Técnicas: las funciones técnicas empresariales están directamente ligados con la producción de bienes.
II. Funciones Comerciales: las funciones comerciales están asociados con las actividades de compra, venta e intercambio de la empresa.
III. Funciones Financieras: las funciones d carácter financiero son aquellas que implican la búsqueda y manejo de capital. IV.Funciones de Seguridad: las funciones de seguridad son las velan por el bienestar de las personas que laboran en la organización y los muebles y enseres con que cuenta la misma. V. Funciones Contables: las funciones contables controlan la parte que tiene que ver con los inventarios, costos,. Registros, balances y las estadísticas empresariales. VI. Funciones Administrativas: las funcionesadministrativas son aquellas que regulan y controlan las cinco funciones anteriores.

PROCESO ADMINISTRATIVO Y ADMINISTRACION DE RECURSOS

PROCESO ADMINISTRATIVO : Se refiere  a planear y organizar la estructura de órganos y cargos que componen la empresa, dirigir y controlar sus actividades. Se ha comprobado que la eficiencia de la empresa es mucho mayor que la suma de las eficiencias  de lostrabajadores, y  que ella debe alcanzarse mediante la racionalidad, es decir la adecuación de los medios (órganos y cargos) a los fines que se desean alcanzar, muchos autores consideran que el administrador debe tener una función individual de coordinar, sin embargo parece mas exacto concebirla como la esencia de la habilidad general para armonizar los esfuerzos individuales que se encaminan al cumplimientode las metas del grupo.
Desde finales del siglo XIX  se ha definido la administración en términos de cuatro funciones específicas de los gerentes: la planificación, la organización, la dirección y el control. Aunque este marco ha sido  sujeto a cierto escrutinio, en términos generales sigue siendo el aceptado. Por tanto cabe decir que la administración es el proceso de planificar, organizar,...