Destrezas militares

República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación y el Deporte
Asignatura: Premilitar






Ciudad Guayana, 09 de febrero de 2015
Indice

Introducción Pág. 3
Destrezas militares Pág. 4
El liderazgo Pág. 5 - 7
Tipos
Orden cerrado Pág. 8 - 11
Importancia
Objetivos
La voces de mando y sus tipos
Los movimientos a pie firme
La marchaPág. 12
Clasificación
Equipos de la fuerza armada nacional bolivariana Pág. 13 - 15
Normas de seguridad
Conclusión Pág. 16
Anexos Pág. 17










Introducción
La investigación presente hace referencia en si a la destreza militar, que lo podemos definir de forma oficial como las habilidades y cualidades que tienen un componente militar de desarrollar sus tácticas dedefensa y ataque en una situación determinada.
La destreza militar tiene como característica que son destrezas propias de la profesión militar, aunque no excluyentes.
La problemática que trataremos nos obliga a mencionar que es la destreza militar, el liderazgo y sus tipos, el orden cerrado, su importancia y objetivo, las voces de mando y sus tipos, los movimientos a pie firme, la marcha y porúltimo, los equipos de la fuerza armada nacional bolivariana.












Destrezas militares
Son los conocimientos básicos que deben distinguir a los militares en el desarrollo de sus funciones o roles de liderazgo, y su comportamiento frente determinadas situaciones que se le presenten tantoen forma individual como colectiva.
La definición de destreza militar abarca desde acondicionamiento físico, tácticas de guerra, manejo de armas, explosivos y equipo bélicos.
Significa habilidad en las artes militares, ser un soldado con gran capacidad para la milicia. Ser apto para las armas, para la guerra, para el combate.


















El liderazgo

El liderazgo es el conjuntode habilidades gerenciales o directivas que un individuo tiene para influir en la forma de ser de las personas o en un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo, en el logro de metas y objetivos.
También se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo. En la administración de empresas elliderazgo es el ejercicio de la actividad ejecutiva en un proyecto, de forma eficaz y eficiente, sea éste personal, gerencial o institucional (dentro del proceso administrativo de la organización).El liderazgo entraña una distribución desigual del poder. Los miembros del grupo no carecen de poder; dan forma a las actividades del grupo de distintas maneras. Aunque, por regla general, el lídertendrá la última palabra.

Tipos de liderazgo
En opinión de expertos en Desarrollo Organizacional, existen muchos tipos de liderazgo. En opinión de otros, no es que existan varios tipos de liderazgo: el liderazgo es uno y, como los líderes son personas (individuos con características personales definidas), las clasificaciones corresponden a la forma como ejercen o han adquirido la facultad de dirigir,circunstancia que no necesariamente implica que sea un líder.
Según Max Weber hay tres tipos puros de liderazgo:
Líder carismático: es el que tiene la capacidad de generar entusiasmo. Es elegido como líder por su manera de dar entusiasmo a sus seguidores. Tienden a creer más en si mismos que en sus equipos y esto genera problemas, de manera que un proyecto o la organización entera podríancolapsar el día que el líder abandone su equipo.
Líder tradicional: es aquél que hereda el poder por costumbre o por un cargo importante, o que pertenece a un grupo familiar de élite que ha tenido el poder desde hace generaciones. Ejemplos: un reinado.
Líder legítimo: Podríamos pensar en "líder legítimo" y "líder ilegítimo". El primero es aquella persona que adquiere el poder mediante procedimientos...