Destruccion creativa
Páginas: 4 (923 palabras)
Publicado: 28 de noviembre de 2011
Destrucción Creativa
Catedrático: Ing. Hilma Licona Asignatura: Innovación y Desarrollo de Productos
KARELYN PAOLA AMAYA 10/10/2011
20611171
Índice
Tema
Número de Pagina
Índice---------------------------------------------------------------------------------------- 2 Introducción -------------------------------------------------------------------------------- 3 DestrucciónCreativa---------------------------------------------------------------------- 4 - 6 Análisis Crítico ------------------------------------------------------------------------------ 7 Bibliografía----------------------------------------------------------------------------------- 8
2
Introducción
El objetivo primordial de las empresas sigue siendo el mismo no importa el pasar de los años, yeste es generar utilidades. Para lograr este objetivo las empresas se ven en la obligación de ser innovadores o simplemente retirarse, ya que la sustitución de los productos por ya sea mejoras uproductos innovadores hace que estas empresas que no se preocupan por innovar salga del mercado. No puede haber innovación sin haber destrucción, esta paradoja será explicada brevemente a continuación, conel planteamiento de ejemplos claros en la industria como ser IBM, 3M, etc.
3
Destrucción Creativa
La ganancia proviene del cambio, y el cambio es producido por el empresario innovador. ParaSchumpeter la innovación era la razón de ser del entrepreneur. Pero, aun no tenemos claro el concepto de destrucción creativa. Para lograr explicar de una mejor manera, se presenta la compañía Appleque posee la asombrosa habilidad de desatar casualmente la destrucción creativa. ¿Su mejor ejemplo? Su último iPhone (4S)
¿Por qué razones? 1. Ofrece un procesador de datos y descargas más rápido,y un software de reconocimiento de voz más potente. Puede que esto no haya cumplido con las expectativas más febriles de los inversores. Pero será más que suficiente para generar dolores de cabeza a...
Catedrático: Ing. Hilma Licona Asignatura: Innovación y Desarrollo de Productos
KARELYN PAOLA AMAYA 10/10/2011
20611171
Índice
Tema
Número de Pagina
Índice---------------------------------------------------------------------------------------- 2 Introducción -------------------------------------------------------------------------------- 3 DestrucciónCreativa---------------------------------------------------------------------- 4 - 6 Análisis Crítico ------------------------------------------------------------------------------ 7 Bibliografía----------------------------------------------------------------------------------- 8
2
Introducción
El objetivo primordial de las empresas sigue siendo el mismo no importa el pasar de los años, yeste es generar utilidades. Para lograr este objetivo las empresas se ven en la obligación de ser innovadores o simplemente retirarse, ya que la sustitución de los productos por ya sea mejoras uproductos innovadores hace que estas empresas que no se preocupan por innovar salga del mercado. No puede haber innovación sin haber destrucción, esta paradoja será explicada brevemente a continuación, conel planteamiento de ejemplos claros en la industria como ser IBM, 3M, etc.
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Destrucción Creativa
La ganancia proviene del cambio, y el cambio es producido por el empresario innovador. ParaSchumpeter la innovación era la razón de ser del entrepreneur. Pero, aun no tenemos claro el concepto de destrucción creativa. Para lograr explicar de una mejor manera, se presenta la compañía Appleque posee la asombrosa habilidad de desatar casualmente la destrucción creativa. ¿Su mejor ejemplo? Su último iPhone (4S)
¿Por qué razones? 1. Ofrece un procesador de datos y descargas más rápido,y un software de reconocimiento de voz más potente. Puede que esto no haya cumplido con las expectativas más febriles de los inversores. Pero será más que suficiente para generar dolores de cabeza a...
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