Desventajas de la UFCO e IRCA
Páginas: 2 (448 palabras)
Publicado: 8 de octubre de 2015
Desventajas de la IRCA y de la UFCO en Guatemala:
Estas empresas se adueñaron del muelle de Puerto Barrios, una milla de playa y 1,500 caballerías (una caballería equivale a poco más de 54.5hectáreas) donde crecieron sus plantaciones bananeras.
La UFCO pretendía el control de todo el ferrocarril de Guatemala y Centro América, hizo tratos con todos los presidentes guatemaltecos que pudo parala construcción bajo una licencia que permitía a la empresa sacar ganancias y venderlas muchos años después al gobierno al precio que ellos estipularan.
El binomio IRCA-UFCO era amigo de losconservadores en Guatemala, mientras que en Honduras la Cayamel Fruit Company simpatizaba con los liberales; su expansión los enfrentó en una guerra bananera entre compañías en la que Cayamel fue absorbida ypredominó la influencia de la UFCO en toda la región.
IRCA-UFCO poseía demasiado poder sobre los gobiernos de centroamerica. Disuadió al gobierno guatemalteco de construir carreteras para mantener unmonopolio sobre el transporte público
forzó a que los campesinos más pobres abandonaran el cultivo en pequeñas propiedades individuales y se tornaron en «peones» de la UFCO, como mano de obra muybarata debido a los sueldos artificialmente bajos que abonaba la UFCO.
Reducieron costos tributarios y laborales, siendo acusada de sobornar masivamente líderes políticos de América Central paraliberarse de toda presión de pago de impuestos y obtener beneficios y exenciones de tributos, así como para obtener de las autoridades locales un "trato preferencial" en cuanto a aranceles a cambio que laUFCO financiara diversos regímenes de toda especie, siempre que éstos cuidaran en simultáneo de los intereses de la empresa.
La UFCO comenzó a volverse la fuerza principal en Guatemala, tantopolítica como económica. El gobierno se subordinaba a menudo a intereses de la Compañía. La UFCO llegó a controlar más del 40% de la tierra cultivable del país y de otros países centroamericanos, así...
Estas empresas se adueñaron del muelle de Puerto Barrios, una milla de playa y 1,500 caballerías (una caballería equivale a poco más de 54.5hectáreas) donde crecieron sus plantaciones bananeras.
La UFCO pretendía el control de todo el ferrocarril de Guatemala y Centro América, hizo tratos con todos los presidentes guatemaltecos que pudo parala construcción bajo una licencia que permitía a la empresa sacar ganancias y venderlas muchos años después al gobierno al precio que ellos estipularan.
El binomio IRCA-UFCO era amigo de losconservadores en Guatemala, mientras que en Honduras la Cayamel Fruit Company simpatizaba con los liberales; su expansión los enfrentó en una guerra bananera entre compañías en la que Cayamel fue absorbida ypredominó la influencia de la UFCO en toda la región.
IRCA-UFCO poseía demasiado poder sobre los gobiernos de centroamerica. Disuadió al gobierno guatemalteco de construir carreteras para mantener unmonopolio sobre el transporte público
forzó a que los campesinos más pobres abandonaran el cultivo en pequeñas propiedades individuales y se tornaron en «peones» de la UFCO, como mano de obra muybarata debido a los sueldos artificialmente bajos que abonaba la UFCO.
Reducieron costos tributarios y laborales, siendo acusada de sobornar masivamente líderes políticos de América Central paraliberarse de toda presión de pago de impuestos y obtener beneficios y exenciones de tributos, así como para obtener de las autoridades locales un "trato preferencial" en cuanto a aranceles a cambio que laUFCO financiara diversos regímenes de toda especie, siempre que éstos cuidaran en simultáneo de los intereses de la empresa.
La UFCO comenzó a volverse la fuerza principal en Guatemala, tantopolítica como económica. El gobierno se subordinaba a menudo a intereses de la Compañía. La UFCO llegó a controlar más del 40% de la tierra cultivable del país y de otros países centroamericanos, así...
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