Desventajas de las corporaciones
Páginas: 2 (325 palabras)
Publicado: 9 de febrero de 2014
3. Cuál es la desventaja principal de la forma de organización corporativa? Mencione por lo menos 2 ventajas.
La desventaja principal es el conflicto que puede surgir entre los accionistas odueños de la corporación el la gerencia de la misma, conflicto de intereses.
Las ventajas son que se terceriza la la administración a cambio de una serie de salarios y solo se les entrega elpresupuesto. Otra ventaja es que se traen personas a la organización que agregan valor en cuanto a toma de buenas decisiones y mejores prácticas.
7. Quièn es le propietario de una corporación?Describa el proceso mediante el cual los propietarios controlan la administración de la empresa. Cuál es la principal razón de que exista una relación de agencia en la forma de organización corporativa, enese contexto, qué clase de problemas pueden surgir?
El (o los) propietario de una organización es quién pone el capital inicial en conjunto con quien tenga la idea (puede ser la misma persona ogrupo de personas).
Los propietarios controla el curso de la organización mediante reunions periódicas con la gerencia (o el CEO) de la companya para evaluar los indicadores que han predispuesto comoindicadores de éxito corporativo.
La principal ventaja es encontrar personas calificadas para tareas puntuales que agregan valor a la compañía desde un pusto de vista técnico y organizacional.Los problemas que pueden surgir es que los miembros de la juta directive o dueños de la companía tengan interéses diferentes para lograr con la misma estructura. En general el conflict más regular esque tengan opiniones encontradas sobre un tema específico que sea el debate de una desición corporativa.
10. Suponga que usted es el CFO de una organización no lucrativa ( tal vez un hospitalentre cuyos fines no está el lucro) qué clase de metas crees que serían apropiadas?
Las metas en este caso deben ser cualitativas por ejemplo: Lograr que el hospital mejore la condición de salud de...
La desventaja principal es el conflicto que puede surgir entre los accionistas odueños de la corporación el la gerencia de la misma, conflicto de intereses.
Las ventajas son que se terceriza la la administración a cambio de una serie de salarios y solo se les entrega elpresupuesto. Otra ventaja es que se traen personas a la organización que agregan valor en cuanto a toma de buenas decisiones y mejores prácticas.
7. Quièn es le propietario de una corporación?Describa el proceso mediante el cual los propietarios controlan la administración de la empresa. Cuál es la principal razón de que exista una relación de agencia en la forma de organización corporativa, enese contexto, qué clase de problemas pueden surgir?
El (o los) propietario de una organización es quién pone el capital inicial en conjunto con quien tenga la idea (puede ser la misma persona ogrupo de personas).
Los propietarios controla el curso de la organización mediante reunions periódicas con la gerencia (o el CEO) de la companya para evaluar los indicadores que han predispuesto comoindicadores de éxito corporativo.
La principal ventaja es encontrar personas calificadas para tareas puntuales que agregan valor a la compañía desde un pusto de vista técnico y organizacional.Los problemas que pueden surgir es que los miembros de la juta directive o dueños de la companía tengan interéses diferentes para lograr con la misma estructura. En general el conflict más regular esque tengan opiniones encontradas sobre un tema específico que sea el debate de una desición corporativa.
10. Suponga que usted es el CFO de una organización no lucrativa ( tal vez un hospitalentre cuyos fines no está el lucro) qué clase de metas crees que serían apropiadas?
Las metas en este caso deben ser cualitativas por ejemplo: Lograr que el hospital mejore la condición de salud de...
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