desventajas de los grupos informales

Desventajas de los grupos informales
Las organizaciones informales también poseen las siguientes desventajas potenciales y problemas que requieren atención de ladirección.
1. La resistencia al cambio.
La perpetuación de los valores y estilo de vida hace que los grupos informales lleguen a ser excesivamente protectores dela cultura  y por lo tanto se resisten al cambio. Por ejemplo, si la restricción de la producción era la norma en un grupo de gestión autocrática, debe seguirsiéndolo, a pesar de los cambios de gestión han permitido una administración más participativa.
2. Conflicto de rol.
La búsqueda de la satisfacción del grupo informalpuede conducir a los miembros fuera de los objetivos formales de la organización. Lo que es bueno para el y deseado por los miembros del grupo informal no siemprees bueno para la organización. Duplicar el número de pausas de café y la duración del período de la comida puede ser conveniente que los miembros del grupo, perocostoso y poco rentable para la empresa.
3. Rumorología
Mal informados, los empleados comunican información falsa no verificada y que puede crear un efectodevastador en los trabajadores. Esto puede debilitar la moral, establecer las malas actitudes, lo que resulta en desviación o, incluso un comportamiento violento.
4. Laconformidad
El control social promueve y alienta la conformidad entre los miembros del grupo informal, con lo que su reticencia a actuar con demasiada agresividad, oactuar en un nivel demasiado alto. Esto puede perjudicar a la organización formal por sofocar la iniciativa, la creatividad y la diversidad de los resultados.