DESVENTAJAS Y VENTAJAS EN UNA EMPRESA FAMILIAR
Páginas: 2 (302 palabras)
Publicado: 3 de abril de 2013
DESVENTAJAS Y VENTAJAS DE LAS EMPRESAS FAMILIARES
(EXTRACTO***)
No es en modo alguno, una cátedra sobre lo que son empresas familiares, pero sí algunas características que en común se puedenencontrar en ellas, recopilaciones de aquí y allá
Debo decir, que con reglas claras, metas y niveles de autoridad definidas, a más de respeto a políticas y responsabilidad, una empresa familiarencuentra en su Gobierno Corporativo su fortaleza para trascender más allá de lo que otras empresas comunes pueden subsistir.
DESVENTAJAS:
1. Organización confusa.
- Estructura poco definida.
-Falta de una clara división de tareas
2. Susceptible de incurrir en nepotismo.
- Se tolera como gestores a miembros de la familia aún sin estar capacitados para el cargo.
- Sistemas de remuneracióny recompensa no equitativas.
- Parcialidad en Medición de metas alcanzadas
3. Mayor dificultad para atraer y retener a profesionales en niveles directivos.
4. Síndrome del niño mimado.
5.Luchas internas.
Los enfrentamientos familiares interfieren en el negocio.
6. Estilo paternalista autócrata.
- Resistencia al cambio
- Hermetismo.
- Los miembros de la familia de carácter másdébil, tienden a adherirse al cobijo de este estilo paternalista
7. Tensiones financieras.
- Los familiares acaban con el negocio.
- Desequilibrio entre contribución y remuneración.
8. Problemas desucesión.
VENTAJAS :
1. Orientación hacia el largo plazo
2. Mayor independencia de acción
- Menos presión (o ninguna) por parte del mercado bursátil.
- Menor riesgo (o ninguno) de ser adquiridapor otra empresa..
3. Cultura de la familia como fuente de orgullo.
- Estabilidad.
- Identificación fuente/ compromiso / motivación.
- Continuidad en el liderazgo.
4. Mayor capacidad deadaptación en tiempos de crisis.
- Disposiciones a reinvertir las utilidades.
5. Menos burócrata e impersonal.
- Mayor flexibilidad.
- Mayor rapidez de decisión .
6. Beneficios financieros.
- Grandes...
(EXTRACTO***)
No es en modo alguno, una cátedra sobre lo que son empresas familiares, pero sí algunas características que en común se puedenencontrar en ellas, recopilaciones de aquí y allá
Debo decir, que con reglas claras, metas y niveles de autoridad definidas, a más de respeto a políticas y responsabilidad, una empresa familiarencuentra en su Gobierno Corporativo su fortaleza para trascender más allá de lo que otras empresas comunes pueden subsistir.
DESVENTAJAS:
1. Organización confusa.
- Estructura poco definida.
-Falta de una clara división de tareas
2. Susceptible de incurrir en nepotismo.
- Se tolera como gestores a miembros de la familia aún sin estar capacitados para el cargo.
- Sistemas de remuneracióny recompensa no equitativas.
- Parcialidad en Medición de metas alcanzadas
3. Mayor dificultad para atraer y retener a profesionales en niveles directivos.
4. Síndrome del niño mimado.
5.Luchas internas.
Los enfrentamientos familiares interfieren en el negocio.
6. Estilo paternalista autócrata.
- Resistencia al cambio
- Hermetismo.
- Los miembros de la familia de carácter másdébil, tienden a adherirse al cobijo de este estilo paternalista
7. Tensiones financieras.
- Los familiares acaban con el negocio.
- Desequilibrio entre contribución y remuneración.
8. Problemas desucesión.
VENTAJAS :
1. Orientación hacia el largo plazo
2. Mayor independencia de acción
- Menos presión (o ninguna) por parte del mercado bursátil.
- Menor riesgo (o ninguno) de ser adquiridapor otra empresa..
3. Cultura de la familia como fuente de orgullo.
- Estabilidad.
- Identificación fuente/ compromiso / motivación.
- Continuidad en el liderazgo.
4. Mayor capacidad deadaptación en tiempos de crisis.
- Disposiciones a reinvertir las utilidades.
5. Menos burócrata e impersonal.
- Mayor flexibilidad.
- Mayor rapidez de decisión .
6. Beneficios financieros.
- Grandes...
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