desvinculacion del trabajo
Ministerio del poder popular para la educación universitaria
Aldea universitaria “Siquisique”
Urdaneta – Estado Lara
Prof.: Yulibeth Álvarez
Triunfadores:
Wuilseydis Bello
Amanda Silva
Jesús Cordero
Cristina Palmera
Sección: 1402
P.D.F.: administración
Siquisique 28 de septiembre de 2013
ÍndicePortada………………………………………………………………………………01
Índice………………………………………………………………………………..02
Introducción…………………………………………………………………………03
Desvinculaciones del trabajo………………………………………………………..04
Ambiente de trabajo…………………………………………….…………………...06
Cultura del trabajo…………………………………………………………………..06
Clima organizacional………………………………………………………………..07
Conclusión…………………………………………………………………………..08
Introducción
A continuación se presenta el siguiente trabajo el cual contiene como tópico principal: Ladesvinculación del trabajo, termino que explicado de forma detallada no es más que la terminación de la relación laboral entre la empresa y el empleado, esta puede darse mediante las variantes de renuncia o despidos.
Otro de los temas contenidos en el siguiente trabajo es el ambiente laboral lo cual es de suma importancia es toda organización ya que el ambiente laboral es un factor que tiene unagran incidencia en el desempeño, en la productividad del trabajador. Por lo contrario Un ambiente laboral inapropiado puede llevar a un bajo rendimiento de los empleados, lo cual resulta económicamente costoso para la empresa.
Por otro lado se encuentra la cultura del trabajo y el clima organizacional lo cual se refiere a las características del medio ambiente de trabajo de cualquier empleado.Desvinculaciones de trabajo
Definición:
La desvinculación laboral es el proceso mediante el cual se procede a despedir o finalizar el contrato, ya sea de una o más personas que cumplen alguna labor dentro de una organización
Existen aaspectos a tener en cuenta Para realizar un despido, aspectos como:
• No retardar el anuncio de la desvinculación
• Hacerlo en formaplanificada, justificada y personalizada
• Es importante otorgar un período de preaviso, esto disminuirá el impacto emocional por un lado y por otro le dará tiempo de comenzar su etapa de reinserción laboral.
• Notificación del despido
• Elaboración de criterios de despido
• Comunicación con el empleado
• Mantenimiento de seguridad laboral y anímica con quienes aun están insertos en la empresaFormas de desvinculación exitosa:
Según José Luis Boyoli, abogado especializado en derecho laboral, son dos las formas más recomendables de lograr un “proceso de desvinculación laboral exitoso; la primera de ellas altamente recomendable es la renuncia, que ésta se formalice por escrito, que el trabajador firme un escrito y la segunda es mediante un proceso de negociación”.
Despedir aun empleado supone una serie de lineamientos jurídicos y de organización que se deben tener en permanente consideración a fin de evitar repercusiones negativas, llámese pérdidas económicas, afecciones en el clima laboral de la empresa o incluso una demanda derivada de una inconformidad del trabajador despedido.
Motivos para la desvinculación laboral:
1. voluntaria: el mismo empleado esquien determina la desvinculación de la empresa.
• Abandonos: bajo nivel de satisfacción, mejores oportunidades laborales, horarios más flexibles, mejor ambiente laboral, poco compromiso laboral.
• Jubilaciones: suele producirse al final de la carrera laboral, elaborarlas con tiempo de antelación, jubilación anticipada.
2. involuntaria: es la organización quien determina si cesa o despide aun funcionario.
• Cese: mala adecuación del trabajador con el ambiente laboral, poco interés de superación, mala relación entre el empleado y la empresa.
• Despido: cambios producidos en la empresa, baja productividad, mal manejo de factores externos.
Efectos de la desvinculación laboral:
• Negativos:
Costos: Costo de...
Regístrate para leer el documento completo.