Detalle Talle PMP

Personal Docente
Rafael Sousa Zamalloa - ING., PMP -Profesional con más de 15 años de experiencia en Gestión de Proyectos, Organización y Métodos, Gestión Financiera, Gestión de Áreas de Tecnologíay Sistemas de Calidad ISO 9001.
Eduardo Estrada Vilchez – ING., MBA Executive Program (España), PMP – Profesional con más de 15 años de experiencia en Gestión de Proyectos en Empresas Multinacionalesde Telecomunicaciones y Servicios.
Rocio Ninahuanca Flores – ING., MBA Administración Estratégica de Empresas (Centrum), SCRUM, ISTQB, PMP - Profesional con 14 años de experiencia en gestión deproyectos, Servicios de Outsourcing y en Modelado y mejora de procesos.
Temario:
1. INTRODUCCIÓN
2. INFLUENCIA DE LA ORGANIZACIÓN Y CICLO DE VIDA DEL PROYECTO
3. PROCESOS DE LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS
4.GESTIÓN DE LA INTEGRACIÓN DEL PROYECTO
4.1 Desarrollar el Acta de Constitución del Proyecto
4.2 Desarrollar el Plan para la Dirección del Proyecto
4.3 Dirigir y Gestionar el Trabajo del Proyecto
4.4Monitorear y Controlar el Trabajo del Proyecto
4.5 Realizar el Control Integrado de Cambios
4.6 Cerrar el Proyecto o Fase
5. GESTIÓN DEL ALCANCE DEL PROYECTO
5.1 Planificar la Gestión del Alcance
5.2Recopilar Requisitos
5.3 Definir el Alcance
5.4 Crear la EDT/WBS
5.5 Validar el Alcance
5.6 Controlar el Alcance
6. GESTIÓN DEL TIEMPO DEL PROYECTO
6.1 Planificar la Gestión del Cronograma
6.2 Definir lasActividades
6.3 Secuenciar las Actividades
6.4 Estimar los Recursos de las Actividades
6.5 Estimar la Duración de las Actividades
6.6 Desarrollar el Cronograma
6.7 Controlar el Cronograma
7. GESTIÓNDE LOS COSTOS DEL PROYECTO
7.1 Planificar la Gestión de los Costos
7.2 Estimar los Costos
7.3 Determinar el Presupuesto
7.4 Controlar los Costos
8. GESTIÓN DE LA CALIDAD DEL PROYECTO
8.1 Planificar laGestión de la Calidad
8.2 Realizar el Aseguramiento de Calidad
8.3 Controlar la Calidad
9. GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS DEL PROYECTO
9.1 Planificar la Gestión de los Recursos Humanos
9.2...