detalles de una empresa
a. Diez opciones para mantener motivado al personal.
1)construir una marca funciona: se refiere a destacar la buena reputación de la empresa como empleadora, se logra manteniendo una coherencia entre la imagen externa y la interna.
2) crear un clima laboralestimulante: desarrollar un ambiente de trabajo en el que las personas puedan entablar relaciones sociales y al mismo tiempo poder lograr objetivos personales.
3) desarrollar la carrera delpersonal: es importante que el personal tenga posibilidad de desarrollo profesional garantizándoles que podrán alcanzar nuevas responsabilidades.
4) compensar al empleado: es importante que reconozcan suslogros con remuneración salarial o verbal ejemplo: “estamos orgullosos de que trabajes aquí”.
5) lograr retos: permitir que los empleados obtengan logros personales y que se sientan parte de los de losconseguidos por la empresa.
6) optimizar la comunicación: tomar en cuenta sus ideas opiniones, sugerencias de los empleados y se sentirán integrados.
7) facilitar el aprendizaje: la capacitaciónconstante para el empleado sirve para que el empleado crezca y evolucione.
8) crear cultura de confianza: intervenir en relaciones conflictivas y fomentar un ambiente donde exista la confianza mutuaen la empresa .
9) fomentar la sociabilidad: establecer como prioritario el trabajo en equipo impulsar la convivencia entre los empleados.
10) balancear entre la vida laboral y familiar: otorgar alequipo una mayor flexibilidad entre los horarios.
b. Elementos que posicionan a la empresa como socialmente responsable.
- ética y valores corporativos
- calidad de vida de los empleados
- salud ybienestar
- vinculación con la comunidad
- cuidado del medio ambiente
- ha sido reconocida como empresa incluyente por la secretaria de trabajo y previsión social.
d. Selecciona un país en el...
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