detalles para formar una empresa

B. Análisis del mercado:
Definición del mercado:
Al ser una asociación sin fines de lucro, el sector del mercado al que deberemos dirigirnos es empresas medianas-grandes y grandes de cualquier giro, que contribuyan con sus donaciones para el funcionamiento de la empresa.
Tamaño del mercado:
50% - 60% de la población.
Segmentación del mercado:
EDF busca principalmente abarcar empresas decualquier giro, que tomen interés en nuestro proyecto, alentando promoción y certificación (tal como Empresa Socialmente Responsable) por medio de diversas campañas y soluciones al bien social y cuidado del medio ambiente.
La asociación se enfoca a 4 áreas:
-Océanos
-Ecosistemas
-Clima y energía (Calentamiento global)
-Salud

Estructura de la industria y agrupamientos estratégicos:Trabajamos para preservar los sistemas naturales de los que depende toda la vida, centrándose en los problemas ambientales más críticos.
Los principales agrupamientos son empresas que nos han apoyado a lo largo de los diferentes proyectos establecidos, empresas como McDonalds, Starbucks, Cytigroup, Walmart.

Nuestra asociación se enfoca a 4 areas:
Clima y energía
Trabajamos en todo el mundopara reducir las emisiones de carbono, combatir la deforestación y fomentar el desarrollo de tecnologías de energía limpia.



Océanos
Promovemos el establecimiento de una pesca sostenible y saludable, tanto en los EE.UU. como a nivel internacional.


Ecosistemas
Creamos y apoyamos los incentivos que alientan custodios de la tierra como los agricultores y ganaderos para la conservación deespecies y hábitats vulnerables.


Salud
Nos centramos en la lucha por la reforma de la normativa sobre productos químicos tóxicos obsoletos de la nación, y la reducción de contaminantes del aire que la salud humana impacto.

Competencia y cuota de mercado:
-Greenpeace: La asociación se enfoca más a lo que es el medio ambiente, promoviendo planes de desarrollo, e impulsando lapreocupación por la naturaleza animales, vegetación, determinándola indirecta y sin fines lucro.
-WWF (World Wide Foundation): Empresa que tiene como principal meta promover soluciones para el cuidado de la salud tanto en amenazas como soluciones colocándola como una empresa indirecta y sin fines de lucro.

Análisis FODA de los competidores:
Greenpeace:

Fortalezas:
- Organización internacionalmenteprestigiosa
- Greenpeace se mantiene realizando campañas ambientales en terreno durante todo el año, lo aumenta su credibilidad y, en conclusión, los contribuyentes ven que su dinero está en buenas manos.
Oportunidades:
- Aporte por vía SMS y donaciones vía internet
- En la televisión, tanto abierta como cerrada, y también a través de Internet podemos difundir documentales sobre ladestrucción del medio ambiente por la mano del hombre.
-Apoyo de redes sociales para incrementar los seguidores en todo el mundo, así como colaboradores
Debilidades:
- Greenpeace no maneja presupuestos para publicidad
-La gente en general los cataloga como “Hippies”
- No reciben aportes por colectas nacionales, ni campañas de vuelto.
Amenazas
Las fundaciones de ayuda social son las que tienen mayorpublicidad y mayores ingresos, debido a que mantienen convenios con empresas privadas, realizan campañas publicitarias pagadas y la mayoría está en el sistema de donaciones de vuelto.

- World Wide Foundation
Fortalezas:
- Una de las organizaciones independientes de conservación más grandes y con mayor experiencia en el mundo.
- Proponer soluciones no sólo parciales, sino globales a losproblemas ambientales.
Oportunidades:
-Colocarse en la asociación número uno a nivel mundial, ampliando el segmento del mercado en el que se encuentra actualmente.
-Promover planes de desarrollo para el medio ambiente a través de redes sociales y otros medios de comunicación con los que no cuente actualmente.
Debilidades:
-No hay promoción.
-Falta de difusión de sus campañas.
Amenazas:...