Detección de fallas ocultas inherentes a los procesos que se manejan en la industria petroquímica.

Detección de fallas ocultas inherentes a los procesos que se manejan en la industria petroquímica.


Presentado por:
Manuel Olmos
Francisco Murcia

Docente:
Muriel Paola castro de Ávila


Fundación universitaria
Tecnológico Comfenalco





Índice
1. Introducción
2. Objetivos genérales
3. Objetivos específicos
4. Planteamiento del problema
5. Justificación
6. Marcoteórico
7. Marco referencial
8. Marco conceptual
9. Marco legal
1. Diseño metodológico
2. Tipo de investigación
3. Enfoque de la investigación
4. técnicas de recolección de información
5. análisis de información
6. presupuesto de gastos
7. bibliografía
8. anexos




Introducción


Dentro de las principales actividades que se llevan a cabo en la industria cartagenera sobresale laextracción, recolección, almacenamiento, medición, transporte, procesamientos primario y secundario de hidrocarburos, así como la adquisición de materiales y equipos requeridos, para cumplir con eficacia y eficiencia los objetivos de la empresa.
Una de las oportunidades de mejora en la industria petroquímica en Colombia es evaluar el impacto que se tiene en un caso determinado de emergencia porcausa indirecta de no contar con dispositivos eléctricos, electrónicos y eléctricamente programables para la detección de fallas ocultas inherentes a los procesos químicos para luego realizar las modificaciones necesarias en el sistema integrado de seguridad.








Objetivos generales

Proteger al Recurso más importante para las Empresas que son los Trabajadores; el recurso humano, esnecesario generar una Protección contra Incendios más útil, aportar más que lo estipulado en los Reglamentos Internos de Protección de Planta e Instalaciones y de Seguridad Industrial laboral. Mejorar las condiciones de Higiene, Seguridad y Ambiente laboral, para el beneficio de todos los trabajadores.













Objetivos específicos

*Crear entornos de seguridad en lasindustrias con la ayuda de las nuevas tecnologías que día a día salen al mercado,
*Implementar sistemas de prevención contra desastres como terremotos , inundaciones , lluvias torrenciales , tsunamis, explosiones en sectores específicos, vientos fuertes ,etc.
*implementar de dispositivos mecánicos y eléctricos para la prevención y corrección de inundaciones en la empresa syngenta
*Estudiar lasexplosiones y desastres presentes en otras empresas de refino de todo el mundo para aprender de los errores cometidos en el pasado en otros lugares y no volver caer en el error que produce inseguridad.
*Dar a conocer que la seguridad que se implementa en las industrias de refino en Colombia es imperfecta porque existen muchas variables de riesgo que no se estudian con anticipación.
(Anexo)
Unejemplo de riesgo el cual no presenta acciones preventivas es el terrorismo en Colombia, el cual ocasionalmente se dedica a destruir tramos de tuberías por los cuales existe flujo de hidrocarburos que al ser expuestos al ambiente generan destrucción de la vida silvestre, contaminación de aguas potables y destrucción de los ecosistemas, hechos que además aumentan los precios del crudo y afectandirectamente a todas las personas que viven en tierras colombianas.









Planteamiento del problema



¿Qué acciones correctivas son posibles implementar en el sistema de prevención de fallas o sistema integrado de seguridad en una empresa para evitar graves accidentes con colosales pérdidas financieras y más tristes aun grandes pérdidas humanas?Justificación del problema




*Con el objetivo de evitar accidentes que involucren el bienestar físico y emocional de las personas vinculadas laboralmente a una empresa del sector petroquímico.

*En caso de un detrimento de una variable del proceso necesaria para la estabilidad los componentes eléctricos y electrónicamente programables dan la orden automática de cerrar las válvulas...