Deteccion de necesidades

Detección de necesidades

Esto es lo que observaron al visitar la empresa y se dieron cuenta de las necesidades.
Realizan un listado de necesidades

La Propuesta

Aquí cuentan cómo van asolucionar esas necesidades
Quien serán el encargado de realizar esa gestión
Como lo va hacer nombrando áreas de acción como por
ej: mejoramiento clima laboral

Luego crean el
Departamento deBienestar
Nombrando:

Objetivo General: Aquí poner el enfoque del departamento de bienestar

Estrategias: Aquí nombran las estrategias a seguir mas una estrategia global que abarca todas las demásque puede ser la estrategia de panificación, comparativa de prestación o prestaciones mínimas.- eso va a depender se los beneficio que van a entregar (tienen que leer la definición de cada una parasaber q estrategia están usando)

Actividades: Aquí nombran las actividades que realizara el departamento de bienestar para atacar las necesidades que detectaron en la empresa

Ej: Paseorecreativo para los trabajadores y sus familias

Comunicación: aquí cuentan cómo realizar la comunicación para que los trabajadores conozcan del planes ( via email, folletos, diario mural etc)

Luegodetallan cada actividad y el costo de realización de cada actividad :

Paseo recreativo:

El paseo lo realizaremos en la casa de Doña Nadia Restaurant, el lugar cuenta con piscinas, juegos áreasverdes etc…. Se contara con un bus de acercamiento paga por la empresa los trabajadores pagaran cuota de entrada al lugar etc…

Con este plan buscamos que todos los trabajadores se conozcan y pasen unrato agradable

Costo: bus $100.000
Entrada $ 2.000 por persona

Asi se va armando el cuento

Mas una cuadro de costo que envio la profe que resien estoy viendo.-

Actividades
costopor persona
costo mensual
costo anual
costo empresa
costo trabajador
cumpleaños
100
200
2400
1200
1200
xx
 
 
 
 
 
xv
 
 
 
 
 
xm
 
 
 
 
 
totales
100
200
2400...