Detección De Necesidades De Adiestramiento

DETECCIÓN DE NECESIDADES DE ADIESTRAMIENTO
Es un proceso mediante el cual se establecen los requerimientos de adiestramiento para el personal que labora en la organización para programar lasdiferentes acciones de adiestramiento. Tiene como objetivos elaborar la planificación, programación y ejecución de los programas de adiestramiento, que permiten adecuar al trabajador para el ejercicio dedeterminada función o para la ejecución de tareas especificas establecidos por la organización en cada puesto de trabajo.

EJECUCIÓN Y DESARROLLO DEL ADIESTRAMIENTO
La ejecución del entrenamientopresupone el binomio instructor/aprendiz. Los aprendices son personas situadas en cualquier nivel jerárquico de la empresa, que necesitan aprender o mejorar los conocimientos que tienen sobre algunaactividad o trabajo. Los instructores son personas situadas en cualquier jerárquico de la empresa, expertos o especializados en determinada actividad o trabajo, que transmiten sus conocimientos a losaprendices. Los auxiliares, jefes o gerentes pueden ser aprendices; así mismos pueden ser instructores, cargo que también puede desempeñar el encargado o gerente de entrenamiento.

Además, elentrenamiento presupone una relación instrucción/aprendizaje. Instrucción es la enseñanza originada de cierta tarea o actividad; aprendizaje es la incorporación del o enseñado a comportamiento del individuo.Por tanto, aprender es modificar el comportamiento gracias a lo enseñado.




La ejecución del entrenamiento depende de lo siguientes elementos:

 Adecuación del programa de entrenamiento a lasnecesidades de la organización.
 Calidad del material de entrenamiento presentado.
 Cooperación de los jefes y dirigentes de la empresa.
 Calidad y preparación de los instructores.
 Calidad delos aprendices.

MÉTODOS O FORMAS DEL ADIESTRAMIENTO
A continuación nombraremos las diferentes metodologías implementadas para la realización del entrenamiento de personal dentro de las...