Determinación adecuada del costeo de los productos y

DETERMINACIÓN
ADECUADA DEL
COSTEO DE LOS
PRODUCTOS Y
SERVICIOS A TRAVÉS
DEL COSTEO BASADO
EN ACTIVIDADES

COSTEO BASADO EN ACTIVIDADES

Es un sistema que primero acumula los costos de cada
actividad en una organización y luego aplica los costos de
las actividades a los productos, los servicios u otros objetos
del costo mediante el uso apropiado de factores
relacionados con el origen de dichoscostos

OBJETIVO

• Es encontrar o vigilar los costos de cada producto en lugar
de asignarlos arbitrariamente

• Este sistema de costeo ha tenido mucho éxito, entre otras
razones porque se puede medir con mucha precisión la
rentabilidad de los clientes, las rutas de las zonas
geográficas y de los productos ETC.
• Este enfoque de costeo también permite un mejor control
de los costos, ya que hacehincapié en costear las
actividades, no de los productos

ANALISIS DE UN EMPRESA CON BASE EN
FUNCIONES, PROCESOS Y ACTIVIDADES
• Su objetivo es identificar todas las actividades de una
organización, para lo cual enfoca su atención en los
factores que provocan que los recursos se consuman en
las actividades y en la identificación exacta de los costos
para facilitar las decisiones administrativasJERARQUÍA DE ACTIVIDADES
• Nivel unitario : las actividades que se desempeñan cada vez que se
produce una unidad
• Nivel de tirada : las actividades necesarias para producir una tirada de
productos
• Nivel del producto: las actividades que se realizan para fabricar cierto
tipo de productos
• Nivel de fabrica: las actividades que se efectúan para posibilitar los
procesos de fabricación generalENFOQUE EN LOS RECURSOS

• Es atribuir los recursos a las actividades que as causan y
verifican si están o no agregando valor al producto o al
servicio que se ofrece

ASIGNACIÓN DE PROCESOS
• Aquí es donde el método tradicional y el costeo basado en
volumen difieren, ya que aquel utiliza medidas
relacionadas con el volumen, tal como la mano de obra
(horas – costo) como un único generador paraasignar los
costos a los productos. En cambio, el sistema de costeo
basado en actividades utiliza la jerarquía de las
actividades como base para realizar la asignación, y
además utiliza generadores de costos que están o no
relacionados con el volumen

COSTOS FIJOS DE MANUFACTURA
Estos no se modifican de acuerdo con el volumen de producción, ejemplos:
Renta
Seguros de la planta
Salario del gerenteEstos costos existe mientras la planta este abierta, independientemente del
producto o la cantidad que se fabrique en un periodo determinado, si no se
asignan bien son un problema para la toma de decisiones

ATRIBUCIÓN VS ASIGNACIÓN

El reto de las empresas al momento de costear sus productos no es la materia prima , pues estos son cotos
perfectamente identificables a un determinado producto ; porel contrario, los gasto indirectos de
fabricación (GIF) han sido el centro de discusión en el momento de incluirlos en el costeo del producto

APLICACIÓN DE LOS GIF
Para llevar a cabo la aplicación de los GIF en el producto, la compañía tiene
dos alternativas:
• Utilización de tasas de aplicación a nivel planta. Cuando se utiliza esta
alternativa, los GIF totales de la planta son distribuidosentre los
productos en función de una tasa general
• Utilización de tasas de aplicación a nivel departamental. Esta forma de
aplicación de los GIF trae consigo una formas mas atinada de la aplicación,
pues parte del supuesto de que puede haber departamentos en donde es
uso de gastos indirectos sea mas fuerte que en otros; por lo tanto, los
productos que pasan por departamentos que utilizan con mayorintensidad los GIF, deberán tener una proporción mas alta de estos es su
costo unitario

TÉCNICA DEL COSTEO BASADO EN
ACTIVIDADES
El costeo basado en actividades (CBA) es una herramienta
desarrollada con el fin de proveer formas mas razonables
para asignar los GIF y los gastos de departamentos de
servicios a actividades, procesos, productos y clientes
La meta de los CBA no es prorratear los GIF...