Determinación de los puntos de control de calidad en un proceso productivo (de bienes y/o servicios)

INTRODUCCIÓN.

El presente trabajo es sobre la empresa MARTIN’S S.A DE C.V en la cual se comenzara dando a conocer cómo nació y como ha sido su crecimiento y hasta donde se encuentra actualmente.
Las diferentes clasificaciones de empresas industriales que se encuentran a nivel nacional y como poder nombrarla como pequeña, mediana o grande empresa.
Presentamos cual es elfuncionamiento y como está organizada por medio de un organigrama.
Se describe el producto que se está estudiando que es un pants deportivo lo cual empezamos explicando cuales sus componentes. Así como también se dan a conocer cuáles son las partes en las cuales se muestran los planos con sus medidas las cuales se hace una breve descripción.
Se hace unas descripciones de los materiales que seutilizan para la elaboración de dicho producto.

Objetivos.

Objetivo general:
Identificación y determinación de los componentes del proceso para un producto

Objetivo especifico:

• Poner en práctica lo aprendido en clase
• Conocer cómo funcionan las empresas y como se van desarrollando
• Aplicar las técnicas de gestión de la calidad en la realidad
• Conocer el procesode fabricación de un pants.
• Realizar la descripción de los materiales utilizados

ALCANCES:

Se selecciono la empresa MARTIN’S S.A DE C.V para realizar la investigación de campo donde realizaremos el análisis del proceso productivo en las diferentes etapas de la elaboración del un pants deportivo. Y poder en las siguientes etapas definir los procesos de producción.

LIMITACIONES:Las limitaciones fue obtener el acceso a la información necesaria de empresas sean fabricas o talleres para fines académicos, ya que algunas de las empresas que se visitaron se negaron a brindarnos la información, la que la mayoría de empresas manejan su información de forma confidencial debido a la competencia comercial en el país.

El acceso al proceso de fabricación de los productos dela empresa en la que se desea realizar la investigación, no quieren permitirlo por seguridad de la empresa y que no cuentan con el tiempo para atenderlo

ETAPA 1. IDENTIFICACIÓN Y DETERMINACIÓN DE LOS COMPONENTES DEL PROCESO PARA UN PRODUCTO O SERVICIO.

A. Generalidades de la empresa

a. Antecedentes

La empresa “MARTIN’S” surge alrededor del año 1974 con el nombre de “IndustriasMartin’s S.A. de C.V.” que empezó a producir la marca Martin’s. Nace como una pequeña empresa dedicada a la confección de prendas de vestir deportivas para ambos sexos, tanto para niños y adultos, tales como: calzonetas, camisolas, camisetas, chumpas, pants, por mencionar algunos, para la práctica de los distintos deportes tales como fútbol, baloncesto, voleibol, béisbol, etc. También con el correrdel tiempo la empresa incursionó en otras ramas de la confección como producir ropa casual y promocional para cubrir la demanda que en aquel entonces solicitaba el mercado nacional.

Su fundador es el Sr. Martin de J. Cortez Rodríguez, empresario salvadoreño nacido en El Paraíso, Chalatenango, quien después de laborar exitosamente en la empresa Omnisport, S.A. de C.V. durante un poco más de 10años, decide llevar a cabo el sueño de fundar su propia empresa, específicamente en la rama de confección, debido a conocimientos previos que adquirió antes y durante su estadía en la citada empresa.

Su surgimiento se da durante un tiempo muy particular dentro de la historia de El Salvador (antes de la Guerra civil) y además la empresa creció bajo el ambiente social convulsionado, y condificultades, logró consolidarse como una empresa pionera y líder en la rama de confección de ropa deportiva, esto en la primera mitad de la década de los 80’s, teniendo un crecimiento fuerte y constante en el cual llegó a considerarse como una mediana empresa. La segunda mitad de la década siguió consolidándose como una empresa líder en el ramo, cambiando el nombre de su razón social a “Martin’s Sport...